1785 marchés publics pour régulation

Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la conduite d’une concertation continue sur deux lignes de transport (T3 et T4).

Prestations articulées en trois volets : élaboration du cadre de concertation, préparation et animation de rencontres selon plusieurs formats (expositions/échanges, déambulations, réunions publiques, ateliers ciblés), et rédaction d’un bilan synthétique de la concertation.

Livrables réguliers : dossier de cadrage, comptes‑rendus après chaque rencontre (objet, lieu, nombre de participants, retranscription des prises de parole), supports visuels et tableaux de bord; bilan final structuré d’environ 30 pages.

Dispositif mixte présentiel/numérique avec intégration des contributions via une plateforme et un visualiseur; planification de sessions (ex. TEE) et traçabilité des contributions.

4 distributeurs automatiques (machines boissons chaudes et machines boissons froides/denrées), matériels neufs ou reconditionnés en parfait état.
Paiement par pièces (monnayeur rendant la monnaie), carte (sans contact et puce) et badge prépayé ; acceptation de mug réutilisable avec tarification différenciée possible.
Entretien et hygiène permanents, réapprovisionnement au moins hebdomadaire, intervention sur panne sous 24 h et remplacement si appareil inutilisable >5 jours.
Équipements à basse consommation (LED, mise en veille), emballages recyclables/biosourcés, optimisation des tournées; relevés trimestriels de ventes avec justificatifs.

Maintenance complète d'une graveuse laser comprenant :

• Maintenance préventive au minimum annuelle avec remplacement des pièces usées et test de gravure final.
• Maintenance curative avec intervention sous 48 h et remise en état sous 4 jours ouvrés.
• Forfaits de maintenance devant couvrir déplacement, main-d'œuvre et pièces ; remplacements hors forfait soumis à accord.
• Bon d'intervention signé et remis sous 72 h et assistance téléphonique/email disponible lun–ven 8h–17h.

Transport en autocar pour circuits de visite, transferts et navettes organisés sous forfaits (durées et kilométrages prédéfinis) et prestations événementielles sur devis.

Forfaits types inclus : circuits 1h30–3h (15–45 km), multi-visites journalières (jusqu’à 75 km), demi-journées (≤80 km, 5 h) et journées (≤150 km, 12 h), plus transferts point à point et navettes à cadence rapprochée.

Flotte minimale exigée : haute saison 5 véhicules en semaine / 3 le week-end ; hors haute saison 3 véhicules. Véhicules conformes, accessibles PMR sur demande, entretien et remorquage à la charge de l’exploitant.

Chauffeurs habilités, interlocuteur joignable et réunions de coordination prévues. Actions de sensibilisation au développement durable et attentes de démarche RSE.

Mission d'audit organisationnel de la Direction de la Gestion Locative et de la Proximité (DGLP) couvrant diagnostic, scénarios cibles et déploiement opérationnel en option.

• Phase initiale : diagnostic organisationnel, cartographie des processus, analyse des charges et adéquation des compétences, identification des risques et points de blocage.
• Phase de préconisations : production de trois scénarios détaillés avec impacts, prérequis, trajectoire et calendrier, et préparation des restitutions aux instances représentatives.
• Phase optionnelle : définition du plan de déploiement, formalisation des rôles et interfaces, production de supports (WORD/EXCEL/PDF) et accompagnement des managers et des équipes.

• Mise à disposition d'autocars 50–63 places et chauffeurs pour navettes scolaires vers un centre aquatique intercommunal.
• Organisation de rotations en semaine pendant les périodes scolaires (prévision ~25 rotations/semaine, ~850 rotations/an) avec demi-rotations pour sites proches et majorations kilométriques.
• Chauffeurs et accompagnateurs, interlocuteur unique, astreinte, PCA, fiches de liaison, reporting de ponctualité et incidents.
• Véhicules équipés (ceintures, premiers secours, extincteurs), entretien régulier, éco-conduite et optimisation des kilomètres à vide.

• Exploitation, entretien et surveillance des réseaux d'assainissement, incluant inspections, contrôles de branchements, débouchage et interventions d'urgence avec astreinte 24h/24.

• Mise en place et mise à jour d'un inventaire des biens, plans informatisés et SIG géoréférencé ; fourniture d'extraits de données et documents d'exploitation.

• Organisation du personnel : transmission d'un organigramme et liste nominative dans les six mois, identification des agents et respect des règles de sécurité.

• Gestion des abonnés : tenue du fichier abonnés, conventions de déversement, communication du règlement et dispositifs d'accompagnement des abonnés en précarité.

• Exploitation quotidienne de l'aire d'accueil permanente : accueil physique et téléphonique, état des lieux, relevés compteurs, application du règlement intérieur et médiation.

• Entretien et maintenance courants (plomberie, électricité, menuiserie, peinture, voirie), nettoyage quotidien, désinsectisation/deratisation et gestion des déchets.

• Gestion administrative et financière : encaissement des redevances et cautions, gestion des impayés, suivi hebdomadaire des occupations et bilans trimestriels/annuels.

• Prestation sociale en option : médiation/travail social pour accompagnement aux droits, insertion et scolarisation ; gestion du terrain de petit passage facturée à la journée.