7012 marchés publics pour vie

• Réalisation d’un audit financier approfondi couvrant l’analyse rétrospective (3–4 ans), les équilibres financiers, la dette et la stratégie d’investissement.

• Élaboration de scénarios prospectifs sur 3–5 ans (tendanciel, contraint, volontariste) avec hypothèses explicites et tests de soutenabilité.

• Livrables : rapport d’audit détaillé, note de synthèse de 5 pages pour élus, et support de présentation réutilisable.

• Recommandations hiérarchisées et chiffrées, méthodologie d’échanges avec les services et références comparables exigées.

• Interventions sur réseaux et équipements de plomberie, sanitaires, chauffage, ventilation et climatisation (fourniture, pose, raccordements et réglages).
• Réalisation des essais, mise en service, fiches d'essais et délivrance du DOE/DIUO.
• Travaux en locaux occupés : coordination, plan de prévention et protections, et remise en état après intervention.
• Gestion des déchets de chantier et respect des normes DTU/NF EN ainsi que des exigences d'efficacité énergétique.

• Maîtrise d'œuvre complète couvrant diagnostic, APS, APD, PRO, ACT, EXE, VISA, DET, OPC et AOR.

• Conception d’un agrandissement et réhabilitation avec trois zones fonctionnelles (administration/commandement, intervention, équipements techniques) et dimensionnement détaillé des locaux (vestiaires, locaux d’alerte, garages, locaux techniques).

• Exigences techniques précises : portes sectionnelles motorisées (~3,50×4,00 m), systèmes de radiotéléphonie, isolation et solutions de chauffe adaptées à occupation irrégulière, optimisation énergétique et principes de maintenance.

• Réalisation de parcours composés de 3 modules obligatoires de 14 h chacun : achats responsables, événements éco‑responsables, et bilan carbone.
• Formats présentiel et/ou classe virtuelle selon zone ; sessions inter/intra-entreprises, 4 à 12 participants par session.
• Livrables exigés : bilans de sessions, synthèses trimestrielles/annuelles, indicateurs (nombre de stagiaires, taux de satisfaction, annulations, données handicap).
• Obligations d’ingénierie pédagogique : description des moyens, supports, LMS, profils formateurs et procédures de suivi et d’évaluation.

• Ramassage et enlèvement des encombrants, collecte régulière 5 jours/semaine et tournées bimensuelles pour dépôt en locaux dédiés.

• Tri et élimination des encombrants spécifiques (peintures, pneus, électroménager, D3E, bonbonnes de gaz) par acheminement en déchetterie.

• Nettoyage quotidien des parkings et espaces verts (5 jours/semaine) ; nettoyage de zones commerciales tarifé au m² en raison d’évolutions de surface.

• Organisation avec interlocuteur unique, contrôle qualité interne, bilans mensuels/annuels et pénalités prévues en cas de manquements.

Logiciel métier réanimation et soins intensifs avec modules de prescription, surveillance, traçabilité et pilotage.

Interopérabilité attendue avec le DPI, le laboratoire, la pharmacie et le PACS, et connexion aux dispositifs biomédicaux (monitoring, respirateurs).

Déploiement incluant analyse des besoins, paramétrage métier, reprise de données éventuelle, formations utilisateurs et assistance au démarrage.

Maintenance corrective et évolutive avec exigence de haute disponibilité et continuité de service 24/7.

• Nettoyage courant des sols, dépoussiérage, vidage des corbeilles et désinfection des sanitaires avec interventions planifiées (quotidien/hebdomadaire/mensuel selon locaux).
• Vitres nettoyées semestriellement sur la majorité des sites et annuellement pour certains offices de tourisme.
• Fourniture et stockage local des consommables sanitaires et produits d'entretien ; fiches de données de sécurité disponibles.
• Prestations ponctuelles sur devis, cahier de liaison et contrôles qualité trimestriels par site.

• Réservation et gestion de places en EAJE agréés pour enfants de 10 semaines à l'entrée en maternelle.
• Horaires 08:00–18:00, amplitude minimale 2 350 heures/berceau (~45 semaines/an), fermetures max : 1 mois été, 1 semaine hiver.
• Inscriptions gérées avec validation définitive sous 10 jours ouvrés et suivi des listes d'attente via tableau de suivi.
• Tarification exprimée par berceau et par an (prix unitaires BPU, période d'adaptation incluse); paiements familiaux selon barème CAF, CESU accepté.
• Reporting trimestriel/annuel et accès pour visites et contrôles.

• Organisation de journées récréatives avec prise en charge des participants en autocars Grand Tourisme depuis 10 points de ramassage.

• Chaque journée comprend visite guidée d'un site patrimonial, déjeuner gastronomique en salle privatisée, animation musicale (disc-jockey), collation et boissons, et remise d'une carte postale affranchie.

• Présence d'un coordinateur dédié par journée et capacité totale gérée jusqu'à 1 400 participants maximum.

• Fourniture et remplacement d’environ 17 vannes à clapet en inox 316L (vantaux plans, tolérances contrôlées) avec cadres, joints et boulonnerie inox.
• Dimensions approximatives des vantaux : 2808 mm x 420 mm ; étanchéité compatible milieu agressif (XA3) et adaptation aux vérins existants.
• Dépose des vannes existantes, évacuation et traçabilité des déchets, calage, fixation, adaptation des perçages et essais fonctionnels et d’étanchéité.
• Travaux phasés pour assurer continuité de service, interventions hors saison touristique et recours à travaux sur corde avec opérateurs certifiés.
• Livraison d’un dossier final comprenant fiches techniques, certificats matériaux, plans, notices d’exploitation/entretien et PV d’essais.