514 marchés publics pour console son

Détection non intrusive et marquage de réseaux AEP, EU et EPL avec emprise exacte et débordement d'au moins 2 m.
Levé topographique et géoréférencement des canalisations et affleurants avec position XY, altitude et saisie attributaire complète.
Livraison des livrables en SHP, DWG et PDF selon modèles fournis, avec autocontrôle, envois intermédiaires pour correction et réception définitive.
Respect des exigences topologiques, charte graphique et de la norme AFNOR XP S70-003.

Mission structurée en 4 phases : diagnostic territorial ; ateliers pour définition d'une vision politique ; élaboration d'une stratégie et d'un plan d'actions ; mise en place de gouvernance et outils de suivi.

Livrables attendus : diagnostic synthétique et visuel, document stratégique (vision, axes, priorités), fiches actions programmées et priorisées, proposition de gouvernance, synthèse visuelle.

Méthodes : ateliers présentiels, entretiens collectifs et outils participatifs ; restitution électronique aux formats compatibles (zip, pdf, doc/xls/ppt).

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour un programme national de design et transitions, centrée sur la gouvernance, le pilotage et le reporting.

• Co-animation des instances de gouvernance et suivi opérationnel des décisions.
• Tableau de bord de pilotage actualisé régulièrement et comptes rendus formalisés remis sous court délai (ex. 5 jours ouvrés pour comptes rendus).
• Équipe minimale : chef de projet senior + 1–2 consultants experts en pilotage et suivi budgétaire; livrables annuels et rapport final de capitalisation.
• Gestion documentaire via plateforme collaborative, exigences de versionnage, formats ouverts et traçabilité.

• Réalisation d'une analyse d'inception et d'un rapport de démarrage construits sur entretiens et cartographie des acteurs.
• Définition de la stratégie d'exécution et élaboration d'un plan d'approvisionnement; production de ToR et appui au procurement.
• Suivi du recrutement des postes clés (fiches de poste, processus de sélection) et constitution d'une équipe pluridisciplinaire.
• Production de livrables opérationnels : rapports semestriels/annuels, rapports de validation FNLC, notes stratégiques et documents de gouvernance.

• Maîtrise d'œuvre complète pour études, autorisations, suivi d'exécution et levée des réserves pour rénovation et mise en sécurité.
• Travaux prévus : remplacement centrale SSI, cloisons et portes coupe-feu, sanitaires accessibles, cheminements PMR, contrôle d'accès par badge/visiophone, PPMS (NF S61-942), traitement radon, reprise de toitures (~240 m²).
• Livrables techniques : DIA/APS/APD/PRO/DCE/EXE, dossiers d'autorisation, notices accessibilité, DOE; phasage et coordination avec SDIS et autorités.

• Constitution d'une base de données structurée (Excel/format interactif) référençant mécanismes financiers : type, organisme gestionnaire, conditions, critères et maturité d'accès.
• Production de rapports de cartographie, fact sheets et d'un guide pratique orienté vers profils de porteurs (PME, entreprises women-led).
• Élaboration de critères opérationnels CE et guidelines pour intégration dans procédures de crédit et produits financiers, accompagnés d'un benchmark des pratiques publiques/privées.
• Animation de plusieurs ateliers : restitutions techniques (1 demi‑journée pour le public et 1 demi‑journée pour le privé), 2–3 sessions pour le secteur bancaire et sessions d'appropriation pour le secteur privé.