4272 marchés publics pour régie son

Collecte, transport et déchargement d'eau de consommation humaine par navire citerne, avec mise à disposition du navire, de l'équipage et du matériel de pompage.

Volume indicatif par voyage : 600 m3 maximum.

Opérations exécutées à la demande via bons de commande ; traçabilité sanitaire et conformité ACS exigées.

Fourniture des certificats (permis de navigation, assurance, attestations sanitaires) et prise en charge des redevances portuaires.

• Missions complètes de maîtrise d'œuvre pour l'aménagement d'un échangeur autoroutier et ses liaisons : AVP, PRO, DCE, VISA, DET, OPC, AOR.

• Livrables attendus pour chaque phase : dossiers techniques, pièces graphiques et documents papier et électroniques, plannings et comptes rendus.

• Équipe pluridisciplinaire avec coordination réseaux, géomètre, CSPS et application des guides techniques (Cerema, SETRA, etc.).

• Exigences environnementales intégrées : limitation de l'imperméabilisation, gestion des eaux pluviales, protection de la biodiversité et matériaux à faible énergie grise.

Deux grands rayonnages ouverts en bois et des armoires fermées en bois pour un agencement en L, fixés aux murs.

Profondeurs conçues pour accueillir des lutrins de valorisation; boîtier d'appel d'urgence à conserver accessible; table pliante proposée en option.

Livrables exigés : mémoire technique (procédés, matériaux, variantes d'essences), compétences et calendrier de réalisation.

Devis détaillé avec variantes et options; contrôle par phase avec situations de facturation.

• Fourniture, transport, pose et mise en service d'un module bois type "tiny-house" <20 m², déplaçable sur châssis roulant, avec équipements électriques, chauffage/climatisation réversible, éclairage LED et BAES.
• Fabrication estimée à 4 mois puis installation sur site 1 mois ; remise d'un DOE complet, essais, et attestation de conformité électrique si nécessaire.
• Prestation inclut plan de démontage pour réemploi/recyclabilité, gestion et traçabilité des déchets, et assistance pour les autorisations administratives (plans, notices, dossiers).

Réalisation complète de la viabilisation et des travaux de finition pour deux tranches :

• Tranche ferme : viabilisation (chaussées, trottoirs, tranchées d'infiltration, réseaux EU/EP/AEP, pose de TPC et regards, travaux paysagers et signalisation).
• Tranche optionnelle : finitions (reprofilage et revêtement des chaussées, reprise de trottoirs, démolition et remise en état de locaux/dalles, plantations et noues).

Mise en œuvre d'essais et contrôles normés, fourniture d'un mémoire technique précisant moyens humains et matériels, et respect d'une démarche environnementale (propreté, tri des déchets).

Fourniture et livraison de denrées alimentaires couvrant produits laitiers et ovo-produits, fruits et légumes (1ère/4ème/5ème gamme), viandes et charcuteries, produits surgelés, épicerie, pain et viennoiseries, avec versions adaptées pour crèches.

Fréquences types : fruits/légumes, viandes et surgelés ≈ 2 livraisons/semaine ; laitiers et épicerie ≈ 1/semaine ; pain/viennoiseries ≈ 5 jours/semaine.

Produits conditionnés selon spécifications (étiquetage, origine, calibre), traçabilité lot/pays d'origine, fiches techniques exigées, contrôles HACCP et possibilité d'analyses en cas de non-conformité.

Préférence pour produits locaux/biologiques et exigences de réduction du gaspillage et de dons des excédents ; emballages et températures de conservation imposés.

• Self-service avec production sur site pour apprenants (internes et demi‑pensionnaires), personnel et invités.
• Menus planifiés deux semaines à l'avance, rotation minimale 6 semaines, animations et repas thématiques mensuels.
• Approvisionnement avec traçabilité HACCP, minimum 50% produits durables dont au moins 20% bio.
• Gestion complète du service : encaissement, recrutement et formation du personnel, inventaire des matériels, rapports mensuels et commissions de suivi.

Remplacement d’un socle Paie et GTA multi‑entités et multi‑conventions avec paie internalisée et traitement complet du temps (badgeage, pointage, cycles, valorisation des temps).

• Production interne d’environ 1 300 bulletins mensuels initialement ; gestion des variables, rétroactivités, avantages en nature et règles conventionnelles.

• Intégration via API avec PeopleDoc, Cleemy/Lucca, Swile, DSN, banques et systèmes financiers ; reprise de données et traçabilité.

• Portail collaborateurs/managers, workflows dématérialisés, reporting RH/financier et tableaux de bord sécurisés (SSO/MFA, chiffrement).