502 marchés publics

L'impression du journal municipal nécessite plusieurs prestations techniques précises :

• Photogravure et flashage des fichiers pour l'impression.
• Sortie cromalins pour validation et impression quadri recto verso.
• Pliage, façonnage et encartage d'une brochure dans le journal.
• Utilisation de papier certifié pour la couverture et les pages intérieures.
• Livraison des exemplaires en deux points, avec un directeur de fabrication désigné pour le suivi.

Mise en conformité de l'alimentation ECS et EFS des laveurs du service endoscopie digestive.

• Installation de systèmes de traitement d’eau froide et chaude adoucie.
• Raccordements en eau chaude et froide vers les locaux techniques.
• Mise en place de réseaux d’eau froide, chaude et bouclage.
• Dépose des anciens réseaux et équipements, ainsi que des faux-plafonds.
• Réalisation d’essais de pression et d’étanchéité, et mise en service des équipements.

Les prestations concernent des travaux d'impression pour divers supports écrits.

• Photogravure : conversion d'images, retouche, ajustement colorimétrique, contrôle de densité et validation d'épreuves.
• Impression : démarrage après validation du Bon à Tirer, impression en quadrichromie, fourniture de papier incluse.
• Façonnage : conditions spécifiques pour dépliants et brochures, conditionnement sous film.
• Archivage : archivage numérique du journal municipal pendant un an.

Assistance technique à maîtrise d'ouvrage pour la conduite d'opération et le commissionnement d'un centre pénitentiaire.

• Conception, réalisation et aménagement de l’établissement pénitentiaire, incluant des ombrières avec panneaux photovoltaïques.
• Dévoiement de la RD13 et du rond-point d’accès local.
• Installation d’ombrières sur les parkings avec panneaux photovoltaïques.
• Suivi et vérification des études de conception et d’exécution, ainsi que de la conformité des travaux.

Le présent projet concerne la réalisation de média plannings et l'achat d'espaces publicitaires.

• Recommandations et stratégie média adaptées à chaque campagne.
• Élaboration de plans médias optimisés et négociation des tarifs.
• Suivi des campagnes avec bilans intermédiaires et final.
• Formations sur les évolutions des achats d'espaces média et engagement pour des pratiques respectueuses de l'environnement.

La spécification et l'acquisition d'un outil de simulation de flux sont requises.

• Chefferie de projet pour la gestion et la coordination des phases.
• Suivi du contrat pour la surveillance des obligations contractuelles.

Le contrôle et la maintenance des installations P.P.M.S. incluent :

• Un contrôle annuel de bon fonctionnement des installations dans les bâtiments communaux.
• L'étiquetage des éléments contrôlés pour identification.
• Le remplacement des consommables défectueux et des pièces défaillantes.
• L'installation de nouveaux systèmes P.P.M.S. dans de nouveaux bâtiments avec entretien inclus.
• La remise d'un bon d'intervention et la prise de rendez-vous avec le service de sécurité avant chaque visite.

Mise en place d'un dispositif d'agents de médiation sociale et scolaire.

• Mise en place et gestion d’un dispositif dans le cadre du Contrat Local de Sécurité.
• Animation active dans les quartiers ciblés avec horaires flexibles.
• Missions des médiateurs : lien social, observation, prévention des conflits, organisation d'activités.
• Équipe composée d'un chef d’équipe et de 4 à 5 agents de médiation avec formation continue.