1100 marchés publics Seine-et-Marne (77), Yvelines (78), Essonne (91) et d'autres

• Commercialisation des encarts publicitaires pour un journal mensuel (11 numéros/an) tiré entre 17 500 et 18 500 exemplaires et pour un guide annuel (4 000 exemplaires, ~180 pages A5).
• Gestion complète : prospection commerciale, fourniture des annonces en HD adaptées au gabarit, facturation et recouvrement, puis reversement d'une redevance et d'un minimum garanti.
• Volume publicitaire limité (max. 20% de la surface du journal ; 10 pages dans le guide) avec possibilité d'augmentation sous accord écrit.
• Droit de regard éditorial, validation des annonceurs 10 jours avant parution et reporting mensuel des résultats de prospection.

• Création complète d'une sous-station de chauffage et ECS incluant dépose des installations existantes, maçonnerie, reprise des sols et plafonds, et aménagement du local technique.
• Raccordements hydrauliques et électriques, fourniture d'équipements (ballons ECS, vannes, adoucisseur), isolation calorifuge et repérage des réseaux.
• Mise en place d'une supervision SOFREL S4 TH avec communication BACnet TCP/IP, essais d'étanchéité, équilibrage, mises en service et remise de DOE.
• Gestion des déchets (tri, valorisation, DEEE) et respect des prescriptions de sécurité et des normes techniques.

Service de navette gratuit opéré les jours de marché (jeudis et dimanches) pendant la plage horaire la plus dense.

Minibus d'environ 10 places avec accessibilité PMR à justifier ; chauffeurs titulaires d'un permis valide et identifiables.

Deux boucles (Nord et Sud) desservant la quasi-totalité de la commune ; contrôles quotidiens des véhicules, signalétique à apposer et respect des règles de sécurité.

Ciblage et prospection d'entreprises sans établissement local (implantations exogènes).

Qualification des projets selon valeur technologique, potentiel de développement et indicateurs d'emploi par m².

Suivi complet du contact initial à la décision avec relances, coordination avec l'équipe projet, reporting par projet et reporting global.

Fourniture d'une note méthodologique (≤20 pages) et de livrables : fiches projet, cahiers des charges et bilans périodiques.

• Travaux ponctuels comprenant démolition, percements, béton (C30/37, C40/50), maçonnerie, plâtrerie, faux plafonds, revêtements sols/murs et peintures.
• Prestations exécutées et facturées par postes unitaires selon bordereau des prix unitaires; fournitures, main-d’œuvre et déplacements inclus.
• Gestion et valorisation des déchets attendues via un schéma d’élimination (SOGED) joint au mémoire technique; protection des éléments conservés et DOE requis.
• Travaux d’électricité et de chauffage explicitement exclus; interventions planifiées et coordonnées selon modes opératoires définis.

• Diagnostics ciblés sur l'habitat individuel (pavillons) et le petit collectif pour identifier freins et leviers de tri.

• Actions opérationnelles : porte‑à‑porte, animations en pieds d'immeuble, interventions scolaires et formations des acteurs relais.

• Saisie et consolidation des données (numérique et géolocalisation) pour tableaux de bord et reporting avec indicateurs chiffrés et retours qualitatifs.

• Livrables : supports pédagogiques, plan de communication, questionnaires et bilans intermédiaires et annuels.

• Fourniture et pose de tubes acier pré‑isolés DN 50 à DN 100, avec travaux de tuyauterie et génie civil associés.
• Raccordements sur ouvrages existants, pose de vannes, purges/vidanges, essais hydrauliques et mise en service.
• Remise des plans d'exécution, notes de calcul, DOE et notices de fonctionnement ; garanties de parfait achèvement et biennale.
• Phasage des interventions, coordination SPS et gestion des avenants pour travaux supplémentaires.

• Mise à disposition d'agents de surveillance de baignade titulaires BNSSA/MNS et formés au secourisme (PSE1/PSE2).
• Prestation assurée par structures SIAE (≥50% de personnes éloignées de l'emploi) avec accompagnement socio‑professionnel, formation et bilan annuel.
• Organisation sur base hebdomadaire (35 h/semaine) avec plage journalière définie; continuité de service et remplacement rapide en cas d'absence.
• Planification préalable des volumes horaires et reporting hebdomadaire des interventions et du suivi des personnes en insertion.

Nettoyage courant des locaux intérieurs avec mise en propreté des surfaces et vitrages intérieurs accessibles.
Fourniture et gestion des équipements et consommables sanitaires (restockage, gestion des stocks, collecte des déchets).
Organisation et suivi des interventions : planning, reporting, traçabilité, gestion des urgences et remplacements de personnel.
Interventions selon horaires et fréquences à définir, avec possibilité de travail en réseau et recours à la sous-traitance maîtrisée.