917 marchés publics

Les prestations concernent le nettoyage des locaux de l'administration centrale, avec un accent sur l'hygiène et la propreté.

• Assurer la propreté des 12 zones classées, incluant bureaux, sanitaires, espaces de détente, et extérieurs.
• Réaliser des nettoyages récurrents, gérer la collecte sélective des déchets, et intervenir pour des situations urgentes.
• Effectuer des nettoyages exceptionnels et garantir le rechargement des consommables.

Mission de maîtrise d'œuvre pour l'aménagement du secteur TGV EST dans la ZAC du Centre Urbain du Val d'Europe.

• Conception des espaces publics et aménagements secondaires.
• Réalisation des infrastructures nécessaires à la viabilisation des emprises.
• Élaboration de documents techniques et direction de l'exécution des travaux.
• Intégration des aspects environnementaux et suivi des opérations de réception.

Une étude d'analyse de cycle de vie des molécules de synthèse est demandée, axée sur le e-méthanol et le e-ammoniac comme solutions de décarbonation.

• Évaluation de l'impact environnemental en conformité avec les réglementations.
• Réalisation d'une analyse du cycle de vie et d'un inventaire précis des e-molécules pour le secteur maritime et l'industrie chimique.
• Collecte de données sur la production, la logistique et la transformation des e-molécules, avec un suivi rigoureux par un comité de pilotage.

L'infogérance des systèmes et réseaux implique la gestion technique du Système d'Information avec un point de contact unique.

• Engagement sur la continuité des services et la sécurité des données.
• Phases de prestation incluant la prise en charge, mise en conformité, opérationnelle et réversibilité.
• Administration des systèmes, réseaux, messageries, téléphonie sur IP et sécurité des données.
• Suivi rigoureux des actions et mise en place d'outils de reporting.

Conception, réalisation, exploitation et communication d'un événement de challenge inter-entreprises.

• Élaboration d'un concept global et aménagement de la scénographie.
• Organisation de challenges, gestion des participants et des inscriptions.
• Cérémonie de remise de prix et animations annexes.
• Mise à disposition d'un espace restauration et stratégie de partenariat.

La concession de service public pour la crèche « Picoti Picota » implique plusieurs prestations techniques essentielles, regroupées comme suit :

• Gestion et exploitation du service avec personnel propre, ouvert du lundi au vendredi, de 7h30 à 18h30.
• Accueil des enfants de 10 semaines à 4 ans, élaboration et suivi du projet pédagogique, contrôle de la diététique des repas.
• Entretien et maintenance des locaux et équipements, fourniture des consommables, respect des normes d'hygiène et de sécurité.
• Reporting trimestriel, gestion du personnel, et obtention des autorisations nécessaires.

Organisation d'activités et d'animations sportives pour jeunes vanveens et publics annexes occasionnels.

• Foot en salle : Activités programmées le vendredi soir pour les 18-25 ans, avec un encadrement de deux animateurs diplômés.
• Activités pendant les vacances scolaires : Propositions d'activités encadrées par 2 animateurs et 1 éducateur sportif, du lundi au vendredi.
• Actions occasionnelles : Stages et animations d'événements sur devis, incluant des activités pour personnes en situation de handicap.
• Engagements : Participation aux réunions de préparation et de bilan, avec transmission de bilans quantitatifs et qualitatifs.

La gestion opérationnelle des relations avec les médias de l'ADEME est requise, incluant un accompagnement stratégique pour la diffusion des messages.

• Objectifs : faire connaître les messages de l'ADEME, valoriser son expertise, lutter contre la désinformation climatique, et renforcer les relations avec les journalistes.
• Missions : pilotage des actions presse, gestion de crise, veille quotidienne, rédaction de contenus, organisation de rencontres avec des journalistes, et formation des porte-paroles.

L'étude vise à actualiser les coûts d'investissement et d'exploitation des installations de production de chaleur fonctionnant à partir de gaz, charbon et fioul.

• Quantification des coûts d'investissement et d'exploitation par poste de dépense.
• Proposition d'une modélisation et d'une méthodologie d’actualisation des coûts.
• Analyse des coûts d’investissement et d’exploitation selon différentes typologies d’installations.
• Livrables : tableur Excel, rapport final, synthèse publique et présentation PowerPoint.