964 marchés publics Paris (75), Seine-et-Marne (77), Seine-Saint-Denis (93) et d'autres

Fourniture et acheminement d'énergie active pour 166 points de livraison, représentant environ 3 058 MWh/an.
Prise en charge de la responsabilité d'équilibre, du mécanisme de capacité et des CEE, avec transmission des données via le gestionnaire de réseau.
Outils de suivi des consommations et reporting mensuel des écarts; études d'optimisation tarifaire avant chaque marché subséquent.
Ajout/retrait de PDL possible jusqu'à 10 % sans frais; variantes imposées (dont intégration ENR) encadrées contractuellement.

• Maintenance préventive planifiée et corrective des ascenseurs, monte-charges et EPMR, avec calendrier de visites annuelles et carnet d’entretien mis à jour.

• Service d’astreinte 24/7, désincarcération ≤ 30 minutes et délai d’intervention pour panne non dangereuse ≤ 4 heures ouvrables.

• Travaux de modernisation planifiables, mises en conformité, fourniture d’un portail informatique, disponibilité de pièces détachées (mécanique 30 ans, électromécanique 20 ans, électronique 15 ans).

Maintenance préventive et corrective du parc d'équipements de levage scénique et du vestiaire mécanique.

Maintenance préventive selon fréquences contractuelles, essais fonctionnels et comptes-rendus écrits ; mise à jour des carnets et historiques après chaque intervention.

Fourniture et remplacement de pièces ≤150 € HT pris en charge dans la part forfaitaire ; pièces >150 € HT facturées hors forfait selon le catalogue du titulaire.

Interventions hors forfait sur devis/bon de commande, assistance aux vérifications réglementaires, réunions semestrielles et rapport annuel.

• Conception d'un support d'auto-évaluation commun fondé sur le référentiel COSO et bonnes pratiques.
• Réalisation des auto-évaluations pour 7 directions (DFC, DEA, DAJI, DSNSD, DIC, DRH, DGE) via le support élaboré.
• Consolidation des résultats, production d'un rapport synthétique et d'un plan d'action par direction.
• Restitutions et supports numériques reproductibles (préconisation PowerPoint/Excel), approche agile et itérative.

• Maintenance préventive périodique et interventions correctives sur extincteurs, détection incendie, désenfumage, BAES/BAEH, portes coupe-feu, colonnes sèches et éclairage de sécurité.

• Fourniture et pose de pièces de rechange selon bons de commande, gestion des déchets et remise en état après intervention.

• Traçabilité via une plateforme dématérialisée, carnet d'entretien actualisé, rapports d'intervention, quitus, synthèses mensuelles et bilan annuel.

• Visites périodiques systématiques, interventions d'urgence et coordination des équipes et sous-traitants.

• Reprise des soubassements, dépose contrôlée des éléments existants, préparation des supports et remise en œuvre des massifs.
• Isolation thermique extérieure avec pose de briquettes de parement et mise en œuvre des systèmes d'étanchéité.
• Organisation complète du chantier : plan d'installation, coordination SPS, planning par corps d'état et réunions de pilotage.
• Gestion environnementale (collecte sélective, traçabilité des déchets, limitation des nuisances) et obligations de contrôles/essais et remise de dossiers d'exécution.

Mission de contrôle technique couvrant démolition, construction, réhabilitation et changements de composants pour bâtiments d'habitation collective, logements individuels groupés et habitats spécifiques.

Livrables attendus à chaque phase : rapports d'examen des études, avis techniques et rapports finaux (RFCT, RICT, RVRAT) avec nommage et traçabilité des fichiers.

Visites et réunions obligatoires selon type d'intervention (démolition, fondations, gros œuvre, étanchéité, second œuvre) ; certaines inspections avec durée minimale (ex. 2 heures).

Suivi dématérialisé via portail extranet, participation aux comités opérationnels et obligations d'insertion socio‑économique.