930 marchés publics

Entretien des espaces verts comprenant :

• Entretien des gazons : 8 coupes par saison, hauteur de tonte de 4 à 5 cm, ramassage des résidus ou mulching.
• Entretien des vivaces : taille de régénération, désherbage manuel, sans produits phytosanitaires.
• Entretien des haies et massifs : taille d'entretien, désherbage manuel, respect des hauteurs définies.
• Entretien des arbres : découpe houppier, enlèvement des végétaux morts, ramassage des feuilles.
• Entretien des talus et fossés : fauchage mécanisé, évacuation des déchets si nécessaire.
• Fourniture de broyat de bois : broyage sur site et répartition sur les sols.

Développement d'un logiciel sportif pour la gestion des inscriptions, résultats et classements des équipes de l'Union Nationale du Sport Scolaire (UNSS).

• Création d'un système interopérable avec OPUSS.
• Gestion des compétitions, suivi des arbitres et impression de documents.
• Maintenance préventive, évolutive et curative incluse.
• Formation et assistance fonctionnelle pour les utilisateurs.

Le projet concerne la réfection d'une partie du chemin des Ligneux, incluant :

• Fourniture et mise en place d'un enrobé ou gravillonage bi-couche.
• Mise en place d'un système de collecte des eaux pluviales et de bordurettes P1.
• Enfouissement des réseaux secs sur 490 ml et sur 660 ml.
• Réalisation de sondages, localisation des réseaux enterrés, et installation de chantier.
• Signalisation, protection de chantier, et réalisation des plans d'exécutions.

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la valorisation immobilière de la caserne des gardes du château de Rambouillet.

• Phase 1 : Diagnostic

  • Analyse des potentialités du bâti et recensement des contraintes patrimoniales.
  • Études de marché pour identifier des usages possibles.

• Phase 2 : Étude Globale des Scénarii

  • Identification d'un modèle de valorisation et proposition d'un programme fonctionnel.

• Phase 3 : Étude sur le Scénario Retenu

  • Montage juridique et stratégie de commercialisation.

Fourniture d'un outil modulaire en mode SaaS pour la gestion de la qualité et l'amélioration continue, incluant :

• Gestion électronique des documents et des non-conformités.
• Reporting, suivi des indicateurs (KPI) et gestion des audits.
• Évaluation des fournisseurs et gestion des réclamations clients.
• Suivi des qualifications du personnel et gestion des risques.
• Paramétrages, formations et assistance technique incluses.

Prestations de service de location, installation et maintenance de photocopieurs.

• Accompagnement au changement avec rédaction de courriers de résiliation et gestion des anciennes machines.
• Réunion préparatoire pour l'installation et la formation des utilisateurs.
• Transport, installation, configuration et maintenance des matériels, incluant la fourniture de consommables et le recyclage des usagés.
• Suivi des interventions et modalités de déclaration d'incidents avec délais de prise en charge.

Gestion et exploitation du théâtre municipal Jean Vilar, incluant :

• Garantir la sécurité, la continuité et la qualité des services.
• Organiser une programmation pluridisciplinaire, avec un accent sur la danse et la création chorégraphique.
• Assurer l'entretien courant des locaux et équipements, ainsi que les réparations nécessaires.
• Souscrire des assurances couvrant les risques liés à l'exploitation.

Démolition d'un immeuble de 96 logements.

• Curage des bâtiments : Dépose des matériaux non inertes avant l'abattage.
• Désamiantage complet : Retrait de tous les matériaux contenant de l'amiante.
• Déconstruction totale : Démolition par grignotage avec engins adaptés.
• Gestion des déchets : Tri et évacuation vers des filières adaptées.