360 marchés publics

Accompagnement éditorial, conception graphique et rédaction, avec relecture orthotypographique et fourniture de BAT successifs. Pagination variable selon édition (environ 32 à 56 pages) et adaptation de maquette pour lisibilité et intégration d'infographies/visuels. Impression offset (format 200 x 270 mm), papier labellisé PEFC recommandé, conditionnement sans plastique en paquets (ex. 25 ex.). Livraisons fractionnées selon consignes logistiques; contrôles couleur et justificatifs qualité exigés.

• Fourniture et pose d’un portail ultra-rapide pliant (1 vantail) en aluminium peint, ventouse magnétique ~500 kg, vitesse d’ouverture jusqu’à 1,2 m/s et ouverture ~115°.

• Démontage des 2 anciens vantaux, moteurs et armoires ; décaissement du seuil et pose d’enrobé BBME 0/10 apte à supporter PL (13 t/essieu).

• Réalisation de tranchées, pose de gaines TPC (63 mm, 40 mm, 20 mm), massifs béton pour poteaux, pose de panneaux grillagés verts, marquages au sol et fourniture des DOE.

Maintenance préventive et corrective des aires de jeux et agrès sportifs extérieurs, incluant sols souples, panneaux et équipements connexes.

Calendrier annuel organisé (20 visites par an : 4 visites par catégorie x 4 catégories) avec rapports trimestriels transmis sous 8 jours et tableau Excel récapitulatif de l'état du parc.

Correctifs : devis sous 7 jours; interventions sous 3 jours ouvrables si pièces en stock ou sous 4 semaines si commande de pièces; interventions d'urgence sous 48 heures ouvrables.

Obligation de résultat, maintien de stocks de pièces, personnel qualifié, réunion annuelle de bilan.

Fourniture d'un droit d'usage IRU sur fibres optiques noires monomodes OS2 et maintenance curative incluse.

• Livraison de terminaisons sur tiroir optique 19", dossiers de recette (KML/KMZ, DAT, réflectométrie, budget optique) et étiquetage pérenne.
• GTR cible 12 h (8/5) avec options proposées, procédure d'incident par téléphone/email et suivi ticketing.
• Transférabilité des droits IRU sans surcoût et priorisation des déploiements selon criticité (C1 à C4) pour un ensemble de 21 parkings listés en annexe.

Maintenance des équipements d'extinction incendie des établissements des Hospices Civils de Lyon et du GHT Val Rhône Centre.

• Maintenance Préventive : Visite d'entretien annuelle pour tous les équipements.
• Maintenance Corrective : Diagnostic et remise en état des équipements en cas de panne.
• Équipements Sous Contrat : 11787 extincteurs, 101 colonnes sèches, 901 RIA, et 111 poteaux.
• Prestations Complémentaires : Remplacements et rechargements d'extincteurs, maintenance corrective sur commande.

Renouvellement des réseaux d'eau potable et d'assainissement avec remise en état complète des tranchées.

• Travaux inclus : fouilles en tranchée, pose de conduites, création/réhabilitation de regards, raccordements et essais d'étanchéité.
• Reprises de surface : réfection de chaussées, trottoirs, chemins piétons et intégration des emprises dans les espaces verts.
• Prestation supplémentaire : création d'un poste de relevage (PSE 1) — doit être chiffrée si proposée.

Rénovation complète des systèmes de traitement d'air d'une piscine balnéo incluant remplacement ou remise à niveau des unités, gaines, ventilateurs et régulation.

• Travaux comprenant tuyauteries (cuivre, PVC), calorifuge, robinetterie, purge et instruments de mesure, ainsi que réalisation des notes de calcul et schémas d'exécution.
• Mise en service avec essais et vérifications de performances (chauffage, ventilation, déshumidification) et fourniture du DOE.
• Coordination avec autres corps d'état, organisation de chantier, installations provisoires et gestion des déchets.

• Mission d'ordonnancement, pilotage et coordination couvrant conception, passation, préparation, exécution et réception.
• Production d'organigrammes, répertoires d'intervenants, plannings prévisionnels et détaillés, comptes rendus, rapports mensuels et DOE.
• Animation d'une cellule de synthèse, analyse des offres, coordination des études d'exécution, identification des chemins critiques et propositions d'actions correctives.
• Mise en place d'outils de suivi prévisions vs réalisations et gestion documentaire pour assurer traçabilité et pilotage des délais.