345 marchés publics

Prestations de nettoyage de vitres et brise-soleils, incluant :

• Nettoyage des vitres (intérieur et extérieur), parcloses, châssis extérieurs, tablettes extérieures, appuis de fenêtres, et lamelles des BSO.
• Détails sur les moyens d'accès par site et type de sol à fournir.
• Organisation de chantier avec planning annuel, plan de prévention des accidents, et état des lieux contradictoire avant démarrage.
• Responsabilité de l'entrepreneur pour les accidents et dégâts, avec obligation de remise en état des surfaces.

Public cible : professionnels du secteur santé‑social‑prévention, y compris associations de moins de 250 ETP.

Prestations : diagnostic partagé, formation modulable (sessions inter-établissements indicatives 3 jours), accompagnement à la sélection et à l'intégration de solutions IA (analyse coût, faisabilité, impacts), et capitalisation des pratiques.

Modalités : supports et livrables fournis en formats modifiables, émargements et comités de pilotage, sessions collectives en locaux conformes ERP/PMR et modules individuels possibles à distance.

Suivi : bilans et évaluations à 3–6 mois, rapports de capitalisation et guides de bonnes pratiques.

Démolition de l'ancien gymnase Brant, incluant la gestion des déchets et le respect des normes de sécurité.

• Réalisation d'un constat d'huissier avant le démarrage des travaux.
• Aménagements et accès au chantier selon les directives de la voirie.
• Tri et recyclage des gravois, avec transport vers des décharges appropriées.
• Démolition lourde de murs porteurs, dallages, et fondations, ainsi que remblaiement des vides laissés.

Organisation et gestion d'accueils collectifs pour enfants de 3 à 12 ans.

• Accueil périscolaire : environ 250 enfants à midi et 170 enfants le soir par jour.
• Accueils de loisirs sans hébergement (mercredis et vacances) : environ 50 enfants par jour.

Principales obligations : élaboration du projet d'établissement, gestion financière (recouvrement des participations familiales), gestion des ressources humaines (reprise du personnel en place), gestion technique et garantie de la qualité et de la sécurité.

Gestion de deux structures d'accueil pour enfants de 0 à 3 ans : 34 places (multi‑accueil) et 10 places (micro‑crèche).

• Élaboration et mise en œuvre du projet d'établissement.
• Gestion financière : perception des participations familiales et recouvrement des subventions; versement d'un loyer.
• Gestion RH incluant la reprise du personnel en place et la gestion opérationnelle des équipes; accueil conforme aux règles de sécurité et qualité.

Identification de coléoptères saproxyliques à travers deux campagnes distinctes : Life Biodiv'Est et Natura 2000.

• Réception et conservation des échantillons selon méthode choisie (congélation ou alcool).
• Tri des échantillons pour ne conserver que les coléoptères saproxyliques.
• Identification au niveau de l'espèce ou au taxon le plus précis, avec comptage des individus.
• Analyse des résultats par piège, site ou îlot, incluant dénombrements, richesse spécifique et fiches espèces synthétiques.

Le dispositif de caméras piéton est destiné aux Forces de Sécurité Intérieure pour améliorer la sécurité lors des interventions.

• Captation et enregistrement : Images vidéo et audio lors des missions.
• Stockage sécurisé : Intégrité des données garantie.
• Exigences techniques : Système de captation, géolocalisation, connectivité (4G/5G, Wi-Fi, Bluetooth).
• Fonctionnalités avancées : Déclenchement par voix, alertes de déconnexion.

Maîtrise d'œuvre pour la réactivation des anciens méandres de la Moder.

• Phase « Avant-Projet » (AVP) : étude des données, définition des besoins, visite de terrain, calculs hydrauliques, et chiffrage prévisionnel.
• Étude de Projet (PRO) : ajustement des choix techniques, vérification du dimensionnement, et optimisation des coûts.
• Élaboration des Dossiers Règlementaires (DR) : rédaction des documents pour les autorisations, y compris la « Loi sur l'eau ».
• Tranche Optionnelle : assistance à la passation des contrats, visa des études d'exécution, direction des travaux, et assistance aux opérations de réception.

• Préparation sur place, jour même, des repas quotidiens : petit-déjeuner, déjeuner, collation et dîner, avec adaptation aux régimes thérapeutiques et textures modifiées.

• Menus saisonniers et végétariens (au moins 1/semaine); suivi nutritionnel par une diététicienne; respect des référentiels GEMRCN/PNNS.

• Approvisionnement durable visé (≥50 % produits durables, ≥20 % AB, 60 % viandes/poissons durables), traçabilité et préférence circuits courts; livraison par chariots isothermes et gestion des déchets.

• Fourniture de chlorure de calcium (y compris perlé) ou chlorure de magnésium, produits conformes NF EN 16811-2.
• Transmission des fiches techniques (granulométrie, pureté, provenance) et certificats de conformité pour chaque produit proposé.
• Livraison et déchargement chez les destinataires indiqués sur chaque bon de commande ; preuve de livraison exigée.
• Organisation logistique avec capacité d'astreinte pour commandes urgentes et modalités de commande par téléphone confirmées par courriel/bon de commande.