704 marchés publics Ardennes (08), Aube (10), Marne (51) et d'autres

Réservation et émission de titres multimodaux (train, avion, car, maritime/fluvial) et gestion de réservations hôtelières via une plateforme web paramétrable.

• Accès SSO, gestion des profils et workflow de validation avec proposition de plusieurs options horaires/tarifaires.
• Livraison prioritairement dématérialisée, gestion des modifications/annulations et production de rapports mensuels.
• Tarification à l'acte (prix par transaction) ; compléments pour paramétrage, SSO et redevances d’usage ; volumes indicatifs : ~2 983 transactions ferroviaires et ~252 réservations hôtelières (volumes indicatifs).

Mise à disposition gratuite d'une laverie équipée de 3 lave‑linges et 2 sèche‑linges.

• Paiement par carte bancaire obligatoire avec rétrocession d'un pourcentage du montant de chaque cycle au propriétaire.
• Maintenance préventive et corrective incluse sans surcoût, avec organisation des dépannages et reporting.
• Volumes d'usage de référence : environ 700 cycles de lavage et 300 cycles de séchage par an.

Élaboration d'un schéma directeur d'assainissement et d'un zonage pluvial intégrant modélisation hydraulique et étude de déraccordement.

• Campagne de mesures : mesures de débit continues (8 semaines), télégestion et autosurveillance (4 mois), mesures de pollution en temps sec et pluie.
• Modélisation hydraulique (calibrage, études temps de pluie) et définition d'objectifs de désimperméabilisation.
• Production de 5 scénarios, études techno‑économiques, plan d'action 10 ans, cartographies SIG/DWG et notices de zonage.

Contrôles non destructifs de stabilité et tenue mécanique des mâts d'éclairage selon la note SETRA n°132 et Eurocode 1.

• Mesures : au moins 4 mesures par mât (une par axe) reproduisant ~60 % de l'effort du vent extrême ; enregistrement des courbes effort–déplacement.
• Calcul spécifique de l'effort dû au vent incluant tous les accessoires présents sur le mât.
• Livrables : rapport numérique par rue avec identifiant du candélabre, date, effort appliqué, classement conformité et enregistrements graphiques.

• Gestion opérationnelle et financière de deux structures : crèche collective (60 places) et crèche familiale (59 places).
• Modalités d'accueil : crèche collective pour enfants de 2 mois à 3 ans, accueil plein-temps ou partiel ; crèche familiale avec horaires élargis (6h30–20h30).
• Volumes visés : ~125 000 h/an pour la crèche collective et ~110 000 h/an pour la crèche familiale.
• Prise en charge des charges de fonctionnement et réalisation des investissements nécessaires ; présentation d'un projet d'établissement et articulation des deux unités.

• Exploitation quotidienne d'un camping 4 étoiles avec 92 hébergements locatifs (divers types), 86 emplacements et 19 emplacements camping-car, équipements collectifs (piscine, sanitaires, bar/restaurant), ouverture 24h/24.

• Prise en charge complète : accueil, réservation, perception taxe de séjour, maintenance, sécurité, promotion commerciale et gestion du compte d'exploitation prévisionnel.

• Réalisation d'investissements : remplacement et rénovation des hébergements (hors chalets HLL), rénovation des chalets HLL, création d'ateliers/garages, installation de bornes de recharge, aménagement d'une cuisine professionnelle, renouvellement de mobilier et amélioration des espaces extérieurs.

• Objectifs techniques : maintien du classement 4 étoiles, viser le label Accueil Vélo et optimiser la gestion énergétique du site.

Construction d'une passerelle piétons/vélos franchissant une voie routière.

• Travaux principaux : superstructure métallique orthotrope, estacades, piles, longrines et soutènements remblayés.
• Équipements : garde-corps avec éclairage intégré, revêtements étanches, escaliers et raccordements aux voiries existantes.
• Obligations opérationnelles : PAQ, PAPE, SOSED, PPSPS, gestion et traçabilité des déchets, coordination réseaux et maintien d'accès.

Assistance pour l'étude et la mise en place d'une production chaleur/froid par géothermie sur aquifère et l'adaptation d'un réseau de chaleur et d'aérothermie.

Prestations couvrant : coordination du groupement, rédaction du programme fonctionnel et performanciel, diagnostics géotechniques et réseaux, rédaction du dossier de consultation et du modèle financier de référence.

Livrables attendus : rapport de cadrage, PFP (provisoire et définitif), planning et fiches de mission, dossier contractuel et DCE.

Volets techniques inclus : définition de la solution géothermique (doublets, appoint), KPI de performance, plan de continuité, cybersécurité, et intégration des contraintes environnementales.