527 marchés publics Aisne (02), Nord (59), Oise (60)

Transport des élèves de maternelle et primaire avec lignes régulières aller-retour.

288 courses prévues par établissement (144 allers + 144 retours) et répartition des véhicules par groupe scolaire (Langevin 1, Herbin 1, Curie 1, Matisse 2).

Rotations organisées avec 3 bus dédiés aux trajets cantine et déplacements annexes.

Réalisation de déplacements ponctuels (prévision de 5 transports pour spectacles) et navettes vers la cantine du collège.

Fourniture de gaz naturel rendu site pour les points de livraison listés en annexe (12 sites identifiés).

Services inclus : facturation électronique via Chorus Pro, aide à la gestion des consommations, support et relation clientèle de proximité, et interface avec les gestionnaires de réseaux.

Accès aux données techniques et historiques de consommation pour alimenter le suivi et produire un bilan énergétique annuel.

• Études complètes de maîtrise d'œuvre : esquisse, AP, projet et permis de construire avec volet paysager.

• Dossiers techniques à fournir : dossier Loi sur l'eau, SSI, plans et simulation thermique RE2020 (BBIO, CEP, CEPnr, IC énergie/IC construction, DH) et attestations.

• Suivi et pilotage des travaux : assistance passation des marchés, examen/visa des études d'exécution, direction d'exécution, OPC, coordination SPS et contrôle technique.

• Livrables par phase : plans, dossiers de consultation, DOE, dossier de vente et documents d'exploitation, et suivi jusqu'au parfait achèvement.

Organisation et réalisation d'audits ISO 9001:2015 couvrant les secteurs cliniques et supports d'un établissement hospitalier.

• Interventions comprenant une visite initiale puis deux visites de suivi, avec restitutions intermédiaires quotidiennes et rapport final après chaque visite.
• Livrables exigés : organigramme et équipe dédiée, rapports anonymisés de visite, suivi des non-conformités et synthèses de conformité.
• Exigences de réponse : méthodologie d'audit, références en milieu hospitalier, compétences et qualifications de l'équipe, confidentialité.

Fourniture de 6 machines-outils conventionnelles : 2 tours, 2 fraiseuses, 2 perceuses, exemplaires identiques par type.
Machines neuves CE, livrées avec outillage de base, pieds antivibratoires, lubrifiants et documentation en français ou anglais.
Transport, déchargement, mise à niveau, raccordement électrique compatible 400 V triphasé (ou solution intégrée), essais et mise en service inclus.
Formation à la prise en main et maintenance de premier niveau fournie; garanties pièces 24 mois et main-d'œuvre sur site 12 mois.

Coaching individuel pour cadres (directeurs, adjoints, managers de proximité) : typiquement 4 à 10 séances de 1,5 à 2 h, avec possibilité de sessions « flash » en complément.

Coachings d'équipe et d'organisation pour binômes, comités de direction, services : facilitation, codéveloppement, médiation et interventions en contextes RPS.

Conception et animation d'ateliers, parcours de management et outils internes (parcours, co-formation, sensibilisation) ciblant publics définis par la DRH.

Bilan écrit systématique après chaque accompagnement et bilan annuel qualitatif/quantitatif ; intervenants seniors exigés (≥8 ans de coaching, ≥5 ans d'expérience managériale).

Travaux de sous-solage tracté avec sous-soleuse (profondeur minimale 40 cm) et billonnage (billon ~20 cm x 50 cm) en lignes espacées de 3 m.
Traction par tracteur ou chenillard selon pente et nature du sol ; arrêt/reprise au plus près des souches et recul de 5 m par rapport aux périmètres sensibles.
Jalonnement et fiche opération fournis ; DICT et arrêtés de circulation à la charge de l’entreprise, organisation de la signalétique et sécurité sur chantier.
Contrôles pratiques par le responsable d’opération avec corrections exigées et obligations de finition et nettoyage des lieux.

• Entretien en trois volets : tontes (lot Nord et Sud) et débroussaillage/tailles de haies, avec surfaces totales chiffrées et 18 passages annuels pour chaque tonte.
• Hauteur de coupe ciblée 5–7 cm, interdiction de produits phytosanitaires (zéro phyto), évacuation des déchets et reprise des gazons endommagés.
• Planification : plan annuel + calendrier mensuel transmis 7 jours avant; interventions sécurisées (balisage, plan de prévention) et nettoyage après passage.
• Passages additionnels possibles commandés par bon de commande; reporting et traçabilité des interventions exigés.