535 marchés publics en Bourgogne-Franche-Comté

Mission complète de maîtrise d'œuvre incluant AVP, PRO, DCE, ACT, VISA, DET, OPC et AOR.

Production de plans de projet (plans au 1/50ème, détails au 1/20ème–1/2 si nécessaire) et établissement d'un devis quantitatif / avant-métré permettant consultation en corps d'état séparés.

Suivi chantier : visites et réunions hebdomadaires avec compte-rendu, tenue d'un journal de chantier, vérification des décomptes mensuels et du décompte final selon délais contractuels.

• Gestion complète du parc d'éclairage : mise en place d'une GMAO géoréférencée, chargé d'exploitation 24/7, sauvegardes et formation.

• Maintenance préventive et corrective : tournées nocturnes (mensuelles en saison froide, bimestrielles en saison chaude), inspection annuelle des armoires, remplacements programmés (25 % des sources non‑LED/an), contrôles électriques et mécaniques, intervention sécurité ≤ 2 h.

• Travaux lourds, rénovations et illuminations festives : devis sur bordereau de prix unitaires pour réparations lourdes, études photométriques conformes aux normes pour rééquipements, fourniture/pose/location et maintenance des motifs festifs avec interventions rapides.

• Inventaire indicatif : ~2 291 luminaires, 90 armoires, 58 projecteurs sportifs, 1 carrefour SLT (armoire + supports + signaux), 1 site vidéoprotection (3 caméras + centre).

Installation clé en main d’un système de télésurveillance comprenant fourniture et mise en service de cartes mères 4G/5G, coffrets, câblages et triphonie conforme. Maintenance complète avec garantie totale : prise en charge pièces, main-d'œuvre et mises à jour, délais d’intervention 4 h / 48 h selon cas. Plateforme web sécurisée avec accès à événements horodatés, exports et rapports périodiques, disponibilité élevée et sauvegardes quotidiennes. Intégration aux référentiels et API fournis, tenue d’un stock de pièces et audit initial suivi d’un carnet d’entretien électronique.

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour conception et suivi de réalisation d'itinéraires VTT ludiques et Enduro.

• Réalisation des phases EP/AVP/PRO et production des pièces graphiques et techniques (plans, coupes, descriptifs).
• Constitution du DCE (CCTP, DPGF, estimation) et assistance à la passation des marchés de travaux.
• Pilotage chantier : DET, OPC, tenue de réunions, validation des décomptes mensuels et suivi des réserves jusqu'à parfait achèvement.
• Production éventuelle d'études complémentaires (ex. étude d'impact) et assistance au dépôt des autorisations.

• Réhabilitation complète d’un bâtiment existant en vue d’un pôle petite-enfance/jeunesse comprenant crèche (24–28 places), bureau puéricultrice, espace jeunesse, salle polyvalente, archives et buanderie mutualisée.
• Missions de maîtrise d’œuvre couvrant diagnostics, APS/APD/PRO, DCE, VISA, direction de l’exécution, assistance aux réceptions et DOE, avec options pour signalétique/mobilier et assistance au dépôt des subventions.
• Surface indicative ≈ 700 m² bâtis et 736 m² d’espaces extérieurs.
• Livrables attendus : plans, notices techniques, CCTP, estimations par lot, dossiers administratifs et fichiers DWG/PDF.

Mise à disposition d'un outil de gestion des déplacements professionnels, incluant :

• Gestion des ordres de mission avec réservations de voyages et d'hôtels.
• Accessibilité en ligne et hors ligne, intégration au système d'information de l'ADEME.
• Services d'agence de voyage pour les collaborateurs.
• Maintenance opérationnelle et évolutive de l'outil.
• Adaptation du logiciel aux besoins spécifiques de l'ADEME et intégration avec d'autres systèmes.

Fourniture de titres-restaurant en versions papier et dématérialisée pour environ 450 bénéficiaires évolutifs. Commandes par écrit dématérialisé (courriel/extranet) ; accusé de réception et fichiers de suivi exploitables (tableur) après chaque chargement. Titres dématérialisés : livraison des supports ≤5 jours ouvrés, crédit des comptes ≤2 jours ouvrés ; activation et sécurité des données. Procédure de reprise et remboursement des titres commandés à tort, assurance perte/vol et formation des agents, incluant accompagnement pour la dématérialisation.