788 marchés publics Aisne (02), Nord (59), Pas-de-Calais (62)

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la requalification d'espaces publics incluant esquisses, AVP, PRO et DCE.

• Suivi d'exécution : visa des études, DET, OPC, OPR et AOR avec GPA.
• Missions complémentaires : DLE, dossier environnemental et plan de gestion des espaces verts.
• Concertation : ateliers, balades urbaines et communication avec parties prenantes.

• Interventions arboricoles complètes : tailles (7 types), abattages (avec/sans dessouchage), dessouchage et suppression de rejets.
• Organisation comprenant désignation d'un responsable chantier, réunions préparatoires, visites avec comptes rendus et astreinte urgences.
• Matériel certifié et EPI obligatoires ; interventions sous circulation balisées et sécurisées.
• Valorisation ou évacuation des déchets verts avec traçabilité, tri et possibilité de récupération du bois.

AMO spécialisé pour la rénovation d'un pont voûte en maçonnerie, couvrant : diagnostic, inspection détaillée, études de faisabilité et définition d'options (réparer/remplacer).

Livrables précisés : rapports techniques et études remis en format électronique et en plusieurs exemplaires papier (ex. 3 exemplaires pour diagnostics et études de faisabilité).

Prestations complémentaires : définition et suivi des investigations géotechniques, constitution du dossier Loi sur l'Eau, rédaction des cahiers des charges SPS et contrôle technique, assistance à la rédaction et à la sélection de la maîtrise d'œuvre.

Organisation : réunions d'avancement, intégration des contraintes d'accès et des prescriptions environnementales.

Suivi médical complet : visites d'embauche, périodiques, reprises et visites à la demande.
Tenue et reprise des dossiers médicaux individuels et production de rapports d'activité.
Prestations facturées par bons de commande (BPU) et prestations complémentaires sur catalogue (psychologue, ateliers, accompagnement social).
Organisation avec médecin référent et personnel qualifié, obligation de continuité du service et conformité RGPD.

Étude visant à stabiliser un plan directeur et produire 2–3 scénarios comparatifs, avec rédaction d’un cahier de prescriptions urbaines, architecturales, environnementales et paysagères.

Actualisation des chiffrages et phasages, production d’un planning opérationnel détaillé et d’un tableau de bord des procédures et risques.

Construction et test d’une maquette financière consolidée (scénarios de financement ANRU/ANCT, portage privé) et élaboration d’une stratégie foncière incluant plan de remembrement et calendrier d’acquisitions.

Animation des instances de coordination et production des livrables : note méthodologique, maquette financière, cahier CPAUEP, rapport final.

• Mise en place d'une infrastructure hyperconvergée (ou équivalente) intégrant calcul, stockage et réseau, avec console de gestion centralisée.

• Fourniture de serveurs physiques, baie de stockage 20 To SSD/NVMe (clarifié : 20 To bruts par site, soit 2x20 To bruts ; la capacité utile indiquée est 16 To) et câblage 10 Gbit/1 Gbit ; migration des données existantes (volumétrie communiquée : environ 9,62 To ; inventaire RVTools fourni, 34 objets/VM dont ~30 sous tension).

• Migration/remplacement de la messagerie Exchange (instance Exchange 2016 CU23 identifiée) pour les boîtes indiquées dans le DCE (remarque : des éléments Q&A donnent des comptages variables ; le champ chiffré des boîtes reste sujet à plusieurs mentions dans les documents), et déploiement de nouveaux contrôleurs AD (1 forêt, 1 domaine Windows Server 2016, transfert FSMO, décommissionnement des anciens).

• Architecture et exploitation : PCA actif-actif entre sites, maintien du NFS (débit 10Gb entre sites), suppression des snapshots avant migration, possibilité de proposer des hyperviseurs alternatifs (VMware, Hyper-V, Proxmox ou équivalents).

• Maintenance et SLA : maintenance couvrant l'ensemble du marché (infrastructure, AD, messagerie) ; GTR 4h pour pannes critiques, GTI 8h pour pannes non bloquantes ; durée initiale 5 ans puis reconductions.

• Reprise du matériel : un montant de reprise doit être proposé et indiqué dans l'acte d'engagement.

• Démarrage prévisionnel des prestations : juin 2026 (planning fourni dans le RC).

Fourniture d'équipements électriques professionnels couvrant appareillage, éclairage, fils et câbles, conduits, chauffage électrique, automatisme et accessoires.

Livraison au point de réception désigné et contrôle à réception (vérification visuelle, références, conformité) avec remplacement des articles non conformes.

Produits conformes aux normes, avec fiches techniques et fiches de sécurité ; priorisation des équipements respectueux de l'environnement et certificats éco-label demandés lorsque pertinents.

Quantités indicatives communiquées pour évaluation ; approvisionnement et livraisons réalisés selon les besoins et commandes effectives.