205 marchés publics dans le Val-d'Oise (95)

Délégation de service public pour l'exploitation d'une crèche de 90 berceaux.

• Mise à disposition de locaux de 1435,50 m² avec trois lieux de vie pour 30 enfants chacun.
• Accueil d'enfants de 10 semaines à moins de 4 ans, avec des modalités d'accueil régulières, occasionnelles et d'urgence.
• Entretien et mise à jour des équipements à la charge du Délégataire, ainsi que la gestion des familles et la sécurité des usagers.

Fourniture de matériels de sonorisation, incluant l'installation et la maintenance corrective des systèmes pour le SDIS du Val d'Oise.

• Remplacement du matériel existant et garantie d'un fonctionnement optimal.
• Mise en service d'un système de sonorisation dans chaque caserne, conforme aux normes en vigueur.
• Documentation technique fournie pour l'autonomie des utilisateurs et vérification du bon fonctionnement après intervention.
• Maintenance corrective avec diagnostics, réparations et tests des équipements.

Une analyse approfondie de la sinistralité et de l'assurabilité des installations photovoltaïques en toiture et ombrière de parking est demandée.

• Production d'une base de données exhaustive des sinistralités déclarées entre 2018 et 2024.
• Réalisation d'un bilan des pathologies sur les installations photovoltaïques.
• Élaboration de recommandations et d'actions pour réduire la sinistralité.
• Remise de rapports d'avancement et d'un rapport final, avec validation par l'ADEME.

Accord-cadre pour la gestion de campagnes marketing, incluant :

• Définition des rôles et pilotage des prestations.
• Gestion des canaux de communication sortants (emails, SMS, etc.) et du contenu.
• Ciblage, paramétrage, diffusion et suivi des campagnes.
• Exigences de sécurité et architecture de solution en mode SaaS.
• Support technique, maintenance et formation des utilisateurs.

Une analyse de Cycle de Vie prospective des scénarios de transition énergétique à horizon 2050 est demandée.

• Évaluation des impacts environnementaux des systèmes électriques, incluant le réseau et la production.
• Utilisation de la méthode Impact World +, avec possibilité d'autres méthodes comme EF 3.1.
• Comprend la fin de vie des composants et nécessite la rédaction d'un rapport d'ACV.

La mission consiste à réaliser un bilan évaluatif des démarches d'innovation sociale et territoriale.

• Organisation d'une réunion de lancement pour définir les objectifs et méthodes.
• Élaboration d'un référentiel d’évaluation en collaboration avec le comité de pilotage.
• Réalisation d'investigations et d'analyses des éléments recueillis.
• Production de documents de valorisation et participation à des événements de restitution.