281 marchés publics dans la Seine-Maritime (76)

• Mise en place d'une GTB centralisée et suivi énergétique (chauffage, électricité, eau).
• Étude d'exécution, fourniture et pose de compteurs, automates, capteurs, actionneurs et câblage réseau Cat6.
• Intégration avec plateforme Niagara / ARENA NX et Energy Vision NX, support BACnet, ModBus, accès web/VPN, historiques et alarmes.
• Mise en service, essais, livrables as‑built et formation exploitation (1 jour).

• Contrôles périodiques et inspections techniques des structures de bâtiments et des équipements sportifs et aires de jeux.
• Interventions incluant vérifications visuelles, essais fonctionnels et mesures adaptées, avec rédaction de rapports techniques accompagnés de préconisations.
• Diagnostics structurels et propositions de priorisation des actions correctives.
• Rapports remis à chaque intervention, organisation des visites et des contrôles selon périodicité applicable.

Transport routier en citernes de produits pétroliers.

• Prestations couvrant le chargement, l'acheminement et le déchargement des produits en citernes.
• Remise des documents de transport et respect des règles applicables au transport de marchandises dangereuses.

Fourniture et livraison d’équipements son, lumière et éléments scéniques répartis en quatre lots.

• Lot 1 : microphones HF, boîtier scène 32 IN/16 OUT, batteries, intercom HF (6 ceintures + accessoires).
• Lot 2 : console ETC Gio@5 (8 univers, déblocage 48), 16 projecteurs LED Robert Juliat 653SX 4C, machine à fumée lourde.
• Lot 3 : patience rail Gerriets TRUMPF 95 (ou équivalent) ouverture 12 m, tapis de danse noir 9 m x 10 m, épaisseur ≥ 1,2 mm.
• Lot 4 : 32 pieds de praticables réglables, 20 systèmes Leg Clamp 2, 4 roulettes frein, 20 colliers pivotants et 40 colliers fixes.

• Balayage et lavage mécanisés avec brosse rotative et jet d'eau brumisé, incluant enlèvement et traitement des déchets avec bordereau de suivi.
• Environ 67 km de voiries répartis en secteurs aux fréquences variables (1 à 12 passages/an) ; trois sites type déchèterie à balayage mensuel.
• Prise en charge par l'opérateur des consommables, du transport et du dépôt des résidus ; obligations de traçabilité et de tenue d'un journal d'activités.
• Personnel qualifié, matériels maintenus et présentés pour contrôles ; responsabilités pour dégradations et justificatifs d'assurance requis.

Accord‑cadre de maîtrise d'œuvre urbaine pour la requalification d'une friche d'environ 2,9 hectares avec missions de conception (AVP/PRO/DCE), architecte‑conseil et maîtrise d'œuvre de réalisation (ACT/DET/VISA/OPC/AOR/DOE).
Livrables attendus : notices urbaines et techniques, plans (mass e, coupes, réseaux), dossiers loi sur l'eau, études trafic/mobilité, dossiers de labellisation environnementale.
Équipe pluridisciplinaire requise (urbaniste mandataire, paysagiste, BE VRD/hydraulique/environnement, OPC, BE mobilité, animation/concertation).
Intégration des objectifs HQE Aménagement Durable et Quartier Bas Carbone, phasage des marchés subséquents et coordination des interfaces.

Prestations de restauration collective (préparation, fourniture et distribution de repas) ; descriptif technique détaillé non fourni.
Une clause sociale de formation impose la proposition d'un stage pour un élève à besoins spécifiques avec fiche à renseigner (présentation de l'entreprise, domaine du stage, tâches pressenties, avantages).
Remise d'une offre financière structurée en BPU / DPGF / DQE.
Attestation de visite de site mentionnée ; modalités de visite non précisées.

Régime collectif obligatoire de frais de santé (base responsable + surcomplémentaire non responsable) avec cotisations isolé/famille.
Tarification exprimée en % du PMSS ; grilles tarifaires détaillées à fournir au format tableur.
Régime unique de prévoyance couvrant salariés et ayants droit, avec tarification en % (T1/T2), exclusions et règles de portabilité précisées.
Plateforme web assurés et portail RH, télétransmission des IJ, gestion en ligne des sinistres et reporting.

• Étude comparative de l'impact de la tarification incitative en fonction du taux d'habitat collectif.

• Sélection de collectivités, enquêtes auprès des collectivités sans TI, collecte et traitement de données territorialisées (habitat collectif vs pavillonnaire) et quantification des déchets.

• Analyses quantitatives et qualitatives, production de cartographies IRIS (~200 m), scénarios de segmentation et propositions d'ajustement du dispositif TI.

• Livrables numériques : rapports intermédiaires, rapport final avec base de données, shapefiles et synthèse des leviers et freins (~10 pages).