138 marchés publics dans le Lot (46)

Deux circuits identifiés (0005A et 0006A) avec 58 km déclarés chacun.

Capacités demandées : 41 places pour le circuit principal, 16 places pour le second ; 140 jours de service prévisionnels par an et 8 120 km en charge par circuit et par an.

Véhicules : âge < 17 ans, ≤ 250 000 km à l'affectation pour ≤ 23 places, ceintures et équipements de sécurité obligatoires ; formation continue des conducteurs et procédures d'urgence, plans opérationnels et attestations d'assurance exigés.

Grille de pénalités applicable pour manquements (exemples chiffrés fournis).

Suivi environnemental continu 24/24 avec acquisition multi-paramètres (température, hygrométrie, CO2, radon, débits d'infiltration, niveaux d'eau, profils thermiques, évaporation).
Maintenance, étalonnage et renouvellement des capteurs; interventions correctives et vérifications techniques.
Collecte et transmission sécurisée des données, dépôt FTP, archivage des données brutes et traitées et rapport annuel illustré (graphiques, tableaux, photos).
Analyses et préconisations techniques (adaptation des protocoles, tests d'obturation/ventilation, mesures de lacs, gestion des risques microbiens).

• Études d'exécution et contrôles de sol (analyses terres en place et terres d'apport) avec remise d'un DOE.
• Fourniture et plantation de haies (divers types), arbustes et arbres tiges selon fiches signalétiques; fosses et densités adaptées à chaque espèce.
• Préparation des sols : sous-solage 30 cm, fouilles spécifiques, incorporation d'amendements et apport d'engrais.
• Mise en œuvre de paillage biodégradable, tuteurs (bambou) et protections anti-rongeurs; entretien et remplacement des végétaux pendant une garantie de 2 ans.

• Réalisation des phases 2 (diagnostic), 3 (stratégie) et 4 (programme d'action) pour l'étude Bilans Besoins Ressources.
• Livrables : rapports, notes d'avancement, diaporamas et cartographies SIG (shp, Lambert-93).
• Travaux techniques : campagnes de jaugeage, modélisation « boîte blanche », scénarios prospectifs et analyses coûts/bénéfices.
• Gouvernance : participation aux comités de pilotage et de suivi, production d'indicateurs de suivi et d'un programme d'actions opérationnel.

Rénovation complète ou partielle de chambres incluant dépose/pose de plafonds et intégration de rails de transfert plafonniers motorisés.

Travaux couvrant 10 corps d’état : installation chantier, démolition, gros-œuvre, cloisons, menuiseries, électricité, plomberie, revêtements muraux et sols, et dispositifs de transfert.

Coordination complète des corps d’état, fourniture des matériels médicaux traçables, essais en charge et transmission d’un DOE.

Possibilité de prestations optionnelles (accessoires et améliorations) soumises à acceptation.

Remplacement complet des équipements CVC et des réseaux hydrauliques et aérauliques du local technique.
Remplacement de la centrale de traitement (54 000 m3/h), des groupes air/eau (2×180 kW et 150 kW) et de la sous‑station hydraulique.
Fourniture et mise en place d'une armoire de commande avec régulation communicante pour améliorer la maintenabilité et réduire les coûts d'exploitation.
Travail réalisé en garantissant la continuité de service en environnement à haute disponibilité.

• Vérification annuelle des extincteurs, BAES et systèmes de désenfumage par techniciens habilités/agréés, avec création d'un inventaire cartographié et reporting dématérialisé.
• Maintenance corrective et fournitures sur bons de commande : pièces, recharges, remplacements d'appareils homologués et évacuation des résidus.
• Outil extranet avec état du parc en temps réel, exports Excel/CSV, rapports PDF sous 5 jours ouvrés et traçabilité dans le registre de sécurité.
• Ajustement des tarifs en fonction des variations d'inventaire et listes de prix unitaires pour interventions ponctuelles.