313 marchés publics dans l'Ille-et-Vilaine (35)

Remplacement du GPON par une infrastructure cuivre active avec maintien des services (réseau, Wi‑Fi, téléphonie, télévision, appel malade).
Déploiement de baies 19" (42U recommandés), câblage cuivre Cat6A S/FTP, interconnexions fibre OM4/OS2 selon schéma optique en étoile/ boucle.
Installation de bornes Wi‑Fi (Aruba AP615 ou équivalent), tests (photométrie, réflectométrie), fourniture des plans et DOE.
Migration parallèle et phasage : phase pilote puis bascule progressive service par service ; dépose éventuelle du GPON après validation.

Système OPO continu monofréquence générant deux faisceaux (signal et idler) adaptés au diagnostic CRDS.

• Idler accordable 2,5–4,5 µm, puissance continue >1 W sur une portion significative de la plage, largeur de raie <2 MHz (sur 5 ms), faisceau TEM00 M2 <1.2.

• Interfaces analogiques et numériques pour pilotage externe, compatibilité avec lambdamètre High Finesse WS7-60, stabilisation/modulation fréquentielle, livraison, installation, mise en service et formation incluses.

• Fourniture et pose de luminaires LED hautes performances assurant 1 000 lux à la mise en service et 800 lux maintenus.
• Dépose de l'ancien éclairage, raccordements électriques, essais photométriques et réglages par un organisme indépendant.
• Interventions réalisées depuis le pourtour du terrain (accès direct des engins sur la pelouse restreint) avec utilisation de nacelle adaptée.
• Gestion et tri des déchets de chantier, traçabilité des composants et documents de conformité remis à la réception.

• Solution centralisée de billetterie et de vente mixte avec fourniture et maintenance du matériel (postes caisse, terminaux mobiles, TPE, contrôles d'accès).
• Capacité fonctionnelle pour gérer environ 183 postes de caisse (répartition par type), volumes de ventes attendus en 2025 (~8,5 M ventes en caisse, 2,2 M en e‑commerce, 1,1 M e‑billetterie pro).
• Parcours BtoC mobile‑first, e‑billetterie BtoB avec paliers de remises, gestion complète des groupes, adhésions, jauges et contingents, et large catalogue d'APIs pour intégrations.
• Supervision 24/7, disponibilité minimale 99,5 %, modes offline pour caisses et contrôles d'accès, SLA de maintenance corrective avec délais définis (2h/12h/72h).

Organisation et réalisation de trajets réguliers et ponctuels pour élèves vers équipements sportifs, culturels et de loisirs.

Planification et exécution par émission de bons de commande et plannings rectificatifs; prise en charge des trajets ponctuels selon les conditions contractuelles.

Véhicules conformes aux prescriptions de sécurité et présentation soignée des véhicules.

Conducteurs qualifiés et accompagnement lorsque requis; contrôles d'exécution et obligations d'assurance.

Prise en charge complète des flux : DAS, DASRI, DRCT (dont cytotoxiques), papiers, cartons et emballages ménagers.
Fourniture, mise à disposition et maintenance des contenants et bennes; remplacement en cas de dégradation.
Enlèvements quotidiens du lundi au vendredi (créneau 06:00–09:00), interventions supplémentaires le samedi si besoin; traçabilité des collectes.
Traitements et valorisations adaptés par filière, contrôles qualité, rapports périodiques et accès extranet pour le suivi.

• Fourniture d'équipements photo et vidéo (matériel d'acquisition, optique, supports et accessoires).
• Conseil : analyse des besoins, rédaction de spécifications, configuration et accompagnement au déploiement.
• Maintenance : support technique, maintenance corrective et préventive, veille technologique.
• Quantités, spécifications techniques détaillées et durée d'exécution non précisées.