156 marchés publics dans la Drôme (26)

• Réalisation de renforcements de berges par enrochements bétonnés et enrochements libres adaptés à un contexte torrentiel.

• Béton en centrale agréée avec avis 24 h avant bétonnage, interdiction d'ajouts d'eau, hauteur de déversement limitée, placement en couches homogènes ; plan d'assurance qualité et note méthodologique exigés.

• Gestion chantier incluant stockage sécurisé des carburants, tri et évacuation des déchets vers centres agréés, mesures de protection des eaux et limitation des nuisances.

• Dossier final demandé : fiches matériaux, bons de livraison, plans de récolement et livrables numériques.

Diagnostic et caractérisation de la vulnérabilité et de la capacité d'adaptation des systèmes de production et des filières du lin et du chanvre, couvrant production, transformation et valorisation.

Quatre axes analytiques : sensibilité historique et actuelle, projections climatiques, capacités d'adaptation, et quantification de la vulnérabilité.

Méthodologie basée sur indicateurs et logigramme, avec utilisation de la méthode Ocara 12 pour la notation de sensibilité.

Livrables attendus : deux livrables intermédiaires, un rapport provisoire, un rapport final, une synthèse de 4 pages et une présentation PPT ; validation par comité de pilotage.

Fourniture et livraison de panneaux temporaires (AK, B, C), panonceaux, cônes, sacs de lestage et supports compatibles avec trépieds et dispositifs d’accrochage.
Panneaux en dimensions réglementaires, films de classe 2, marquage NF 058 exigé et fiches techniques/certificats à fournir.
Livraisons effectuées selon bons de commande en jours ouvrables, contrôles post-livraison prévus et remplacement des éléments non conformes.
Organisation : interlocuteur unique + suppléant, réunions de lancement et bilans annuels, rapport annuel récapitulatif.

Mission de maîtrise d'œuvre couvrant EP, AVP, PRO, AMT, VISA, DET, AOR, OPC, dossier Loi sur l'eau et étude de déplacements.

Principaux livrables : au moins 2 scénarios EP (optimal/minimal), plans masse 1/500, plans de giration, notes de calcul hydraulique, métrés par lot, DCE complet pour consultation et carnet de détail pour PRO.

Prestations opérationnelles : visa des études d'exécution, direction de chantier, organisation des OPR et constitution du dossier de récolement, planification OPC et coordination avec concessionnaires.

Contraintes et modalités : production de plans, calculs, métrés et documents de consultation; respect des prescriptions de sécurité (SPS) et des obligations environnementales.

Lot 1 : Assurance dommages aux biens — couverture multirisques (incendie, dégâts des eaux, vol, bris, pertes d'exploitation, etc.) avec LCI indiquée et plafonds détaillés (ex. ensemble garanties 12 000 000 €, RC et dégâts des eaux 5 000 000 €).

Lot 2 : Assurance responsabilité civile générale — couverture des dommages corporels, matériels et immatériels liés à l'activité, avec plafonds identiques à ceux du lot biens.

Lot 3 : Assistance et rapatriement — garanties mondiales 24 h/24 pour deux catégories d'assurés avec prises en charge : rapatriement sanitaire, frais médicaux à l'étranger, frais d'obsèques, bagages, accompagnement ; plafonds par type de prestation précisés dans les tableaux.

Réalisation d’un diagnostic béton comprenant : relevé des désordres et photoreportage des zones inspectées.

Mesures in situ : enrobage, potentiel de corrosion, profondeur de carbonatation, résistivité, détection d’armatures.

Prélèvements : carottages 63 mm et 80 mm et prélèvements de poudre.

Essais en laboratoire : porosité/densité, dosage en ciment, chlorures libres/total, carbonatation, résistance à la compression.

Livrable final : rapport synthétique avec plans, résultats, interprétation et préconisations (PDF et DWG).

• Solution centralisée de billetterie et de vente mixte avec fourniture et maintenance du matériel (postes caisse, terminaux mobiles, TPE, contrôles d'accès).
• Capacité fonctionnelle pour gérer environ 183 postes de caisse (répartition par type), volumes de ventes attendus en 2025 (~8,5 M ventes en caisse, 2,2 M en e‑commerce, 1,1 M e‑billetterie pro).
• Parcours BtoC mobile‑first, e‑billetterie BtoB avec paliers de remises, gestion complète des groupes, adhésions, jauges et contingents, et large catalogue d'APIs pour intégrations.
• Supervision 24/7, disponibilité minimale 99,5 %, modes offline pour caisses et contrôles d'accès, SLA de maintenance corrective avec délais définis (2h/12h/72h).