Accompagnement des agents et enquêtes administratives
Centre communal d'action sociale de Montpellier
Accompagnement collectif et individuel des équipes pour prévenir et traiter la souffrance au travail, gérer les conflits et conduire des médiations.
Débriefing post‑traumatique réactif (ex. : intervention sous 72 heures) et bilans ultérieurs. Comptes rendus succincts réguliers et rétro‑planning validé.
Facturation selon BPU : forfaits pour cadrage, séances individuelles/collectives, restitutions et unités horaires pour prestations complémentaires.
Accompagnement managérial et développement d'outils managériaux
Office français de la biodiversité
Coaching individuel pour cadres (directeurs, adjoints, managers de proximité) : typiquement 4 à 10 séances de 1,5 à 2 h, avec possibilité de sessions « flash » en complément.
Coachings d'équipe et d'organisation pour binômes, comités de direction, services : facilitation, codéveloppement, médiation et interventions en contextes RPS.
Conception et animation d'ateliers, parcours de management et outils internes (parcours, co-formation, sensibilisation) ciblant publics définis par la DRH.
Bilan écrit systématique après chaque accompagnement et bilan annuel qualitatif/quantitatif ; intervenants seniors exigés (≥8 ans de coaching, ≥5 ans d'expérience managériale).
2 marchés publics en Conseil en ressources humaines dans l'Hérault (34)
Accompagnement des agents et enquêtes administratives
Centre communal d'action sociale de Montpellier
Accompagnement collectif et individuel des équipes pour prévenir et traiter la souffrance au travail, gérer les conflits et conduire des médiations.
Débriefing post‑traumatique réactif (ex. : intervention sous 72 heures) et bilans ultérieurs. Comptes rendus succincts réguliers et rétro‑planning validé.
Facturation selon BPU : forfaits pour cadrage, séances individuelles/collectives, restitutions et unités horaires pour prestations complémentaires.
Accompagnement managérial et développement d'outils managériaux
Office français de la biodiversité
Coaching individuel pour cadres (directeurs, adjoints, managers de proximité) : typiquement 4 à 10 séances de 1,5 à 2 h, avec possibilité de sessions « flash » en complément.
Coachings d'équipe et d'organisation pour binômes, comités de direction, services : facilitation, codéveloppement, médiation et interventions en contextes RPS.
Conception et animation d'ateliers, parcours de management et outils internes (parcours, co-formation, sensibilisation) ciblant publics définis par la DRH.
Bilan écrit systématique après chaque accompagnement et bilan annuel qualitatif/quantitatif ; intervenants seniors exigés (≥8 ans de coaching, ≥5 ans d'expérience managériale).