Accompagnement managérial et développement d'outils managériaux
Office français de la biodiversité
Coaching individuel pour cadres (directeurs, adjoints, managers de proximité) : typiquement 4 à 10 séances de 1,5 à 2 h, avec possibilité de sessions « flash » en complément.
Coachings d'équipe et d'organisation pour binômes, comités de direction, services : facilitation, codéveloppement, médiation et interventions en contextes RPS.
Conception et animation d'ateliers, parcours de management et outils internes (parcours, co-formation, sensibilisation) ciblant publics définis par la DRH.
Bilan écrit systématique après chaque accompagnement et bilan annuel qualitatif/quantitatif ; intervenants seniors exigés (≥8 ans de coaching, ≥5 ans d'expérience managériale).
Accompagnement au plan d'action ressources humaines
Université de Limoges
Accompagnement collectif pour concevoir et déployer un plan d'action RH via entretiens individuels, ateliers de co-construction et animation collective.
Livrables principaux : charte du collectif, feuille de route opérationnelle, rapports d'étape réguliers, kit de communication interne.
Phases clés : mise en conviction, design de la gouvernance, lancement et animation; facilitation et transfert de compétences aux relais RH.
Présentation attendue : méthodologie détaillée, équipe dédiée (CV), planning des interventions, budget détaillé et références similaires.
2 marchés publics en Conseil en ressources humaines dans la Haute-Vienne (87)
Accompagnement managérial et développement d'outils managériaux
Office français de la biodiversité
Coaching individuel pour cadres (directeurs, adjoints, managers de proximité) : typiquement 4 à 10 séances de 1,5 à 2 h, avec possibilité de sessions « flash » en complément.
Coachings d'équipe et d'organisation pour binômes, comités de direction, services : facilitation, codéveloppement, médiation et interventions en contextes RPS.
Conception et animation d'ateliers, parcours de management et outils internes (parcours, co-formation, sensibilisation) ciblant publics définis par la DRH.
Bilan écrit systématique après chaque accompagnement et bilan annuel qualitatif/quantitatif ; intervenants seniors exigés (≥8 ans de coaching, ≥5 ans d'expérience managériale).
Accompagnement au plan d'action ressources humaines
Université de Limoges
Accompagnement collectif pour concevoir et déployer un plan d'action RH via entretiens individuels, ateliers de co-construction et animation collective.
Livrables principaux : charte du collectif, feuille de route opérationnelle, rapports d'étape réguliers, kit de communication interne.
Phases clés : mise en conviction, design de la gouvernance, lancement et animation; facilitation et transfert de compétences aux relais RH.
Présentation attendue : méthodologie détaillée, équipe dédiée (CV), planning des interventions, budget détaillé et références similaires.