Accompagnement au plan d'action ressources humaines
Date limite
25 juin 2026 à 14 hLocalisation
Limoges (87)Durée
11 mois (septembre 2026 à juillet 2027)
Budget
Non précisé
Accompagnement au plan d'action ressources humaines
Objectif général
- Concevoir et déployer une démarche collective RH et un dispositif de gouvernance partagée entre la direction RH centrale et les relais RH de proximité en contexte multi-sites.
Phases et méthodologie
- Mise en conviction : entretiens individuels et ateliers de co-construction pour mobiliser les acteurs et recueillir diagnostic et attentes.
- Design de la gouvernance : définition des rôles, instances, modalités de décision et de coordination entre niveau central et relais de proximité.
- Lancement et animation : facilitation d'ateliers, accompagnement des premières instances, animation collective et planification des jalons.
Livrables attendus
- Charte du collectif (valeurs, engagements réciproques, règles de fonctionnement).
- Feuille de route opérationnelle détaillée avec modalités de mise en œuvre et rétroplanning.
- Rapports d'étape périodiques conformes au calendrier de réalisation.
- Kit de communication interne (outils et supports pour assurer la visibilité du collectif auprès des services et agents).
Modalités d'exécution et compétences
- Méthodes : facilitation, intelligence collective, ateliers participatifs, entretiens, restitution synthétique et outillage (templates, rétroplanning, supports pédagogiques).
- Organisation : équipe dédiée avec CV des intervenants, coordination de réunions de gouvernance, sessions de formation/transfer of skills pour relais RH.
- Production : livrables numériques et supports imprimables, planning détaillé des interventions, reporting régulier.
Contraintes opérationnelles
- Prise en compte du fonctionnement DRH centrale / relais RH de proximité et d'un contexte multi-sites.
- Approche intégrée de gouvernance partagée favorisant appropriation et pérennisation des pratiques.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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