Assistance à la fusion-absorption
Aiguillon Construction
Mission d'assistance à une fusion-absorption entre deux entités avec diagnostic stratégique, organisationnel, des processus et de la culture.
-
Livrables attendus : rapports de diagnostic, comptes rendus de réunions, tableaux de bord, planning de déploiement, cartographies de processus, organigrammes et supports de communication.
-
Prestation organisée en 5 phases successives (diagnostic, accompagnement projet, changement, plan de convergence, organisation humaine) avec livrables et jalons pour chaque phase.
-
Fourniture d'outils de pilotage (reporting, analyse des risques, tableaux de bord) et actions RH (accompagnement, formation, définition de fiches de poste).
Accompagnement managérial et développement d'outils managériaux
Office français de la biodiversité
Coaching individuel pour cadres (directeurs, adjoints, managers de proximité) : typiquement 4 à 10 séances de 1,5 à 2 h, avec possibilité de sessions « flash » en complément.
Coachings d'équipe et d'organisation pour binômes, comités de direction, services : facilitation, codéveloppement, médiation et interventions en contextes RPS.
Conception et animation d'ateliers, parcours de management et outils internes (parcours, co-formation, sensibilisation) ciblant publics définis par la DRH.
Bilan écrit systématique après chaque accompagnement et bilan annuel qualitatif/quantitatif ; intervenants seniors exigés (≥8 ans de coaching, ≥5 ans d'expérience managériale).
2 marchés publics en Conseil en ressources humaines dans l'Ille-et-Vilaine (35)
Assistance à la fusion-absorption
Aiguillon Construction
Mission d'assistance à une fusion-absorption entre deux entités avec diagnostic stratégique, organisationnel, des processus et de la culture.
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Livrables attendus : rapports de diagnostic, comptes rendus de réunions, tableaux de bord, planning de déploiement, cartographies de processus, organigrammes et supports de communication.
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Prestation organisée en 5 phases successives (diagnostic, accompagnement projet, changement, plan de convergence, organisation humaine) avec livrables et jalons pour chaque phase.
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Fourniture d'outils de pilotage (reporting, analyse des risques, tableaux de bord) et actions RH (accompagnement, formation, définition de fiches de poste).
Accompagnement managérial et développement d'outils managériaux
Office français de la biodiversité
Coaching individuel pour cadres (directeurs, adjoints, managers de proximité) : typiquement 4 à 10 séances de 1,5 à 2 h, avec possibilité de sessions « flash » en complément.
Coachings d'équipe et d'organisation pour binômes, comités de direction, services : facilitation, codéveloppement, médiation et interventions en contextes RPS.
Conception et animation d'ateliers, parcours de management et outils internes (parcours, co-formation, sensibilisation) ciblant publics définis par la DRH.
Bilan écrit systématique après chaque accompagnement et bilan annuel qualitatif/quantitatif ; intervenants seniors exigés (≥8 ans de coaching, ≥5 ans d'expérience managériale).