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Rénovation complète d'un pavillon divisée en 10 lots couvrant : installation de chantier, démolition et désamiantage, maçonnerie et réseaux, ravalement, charpente/couverture, menuiseries extérieures, plomberie, électricité, cloisons/agencements, carrelage, sols PVC et peinture.

Travaux pratiques: mise en place d'échafaudages, déposes contrôlées, réfections d'enduits, pose de couverture (HPV/ardoise synthétique), fourniture/pose de menuiseries alu et garde-corps, réfection des réseaux AEP/EC/EF/EU et installations sanitaires.

Finitions techniques: carrelage 40x40, réagréage, pose de sols PVC imitation parquet, plafonds et doublages en plaques, peinture d'impression et finition sur murs et plafonds.

Gestion obligatoire des déchets (tri, traçabilité, évacuation) et traitement spécifique des supports amiantés lorsque requis.

• Missions d'urbanisme, d'architecture et de paysagisme à l'échelle d'un grand projet urbain.

• Encadrement de la conception des programmes immobiliers sur îlots constructibles et maîtrise d'œuvre des espaces publics.

• Intégration exigée de compétences en génie écologique et climatique et présentation d'une organisation/mémoire technique détaillant l'équipe et l'approche durable.

Le projet d'aménagement sur le secteur de la Promenade de la Fontaine des Eaux vise à développer des logements en intégrant plusieurs éléments essentiels :

• Cession foncière pour la réalisation du projet.
• Propositions de programme respectant l'environnement et les réglementations.
• Inclusion d'au moins 50% de logements abordables avec une densité minimale de 30 logements par hectare.
• Aménagement d'une école et gestion des eaux pluviales.
• Accessibilité et liaisons douces à prévoir.

Mission globale de conception urbaine, paysagère et environnementale couvrant l'appropriation du plan‑guide, la programmation sectorielle, la conception des espaces publics et des parcours, et la coordination des études techniques et environnementales.

Livrables attendus : plan‑guide actualisé, études sectorielles (diagnostics, esquisses, AVP/PRO), dossiers de consultation, rapports environnementaux et fiches de prescriptions.

Activités de pilotage et animation : coordination multi‑acteurs, ateliers environnementaux et supports de concertation.

Exigences : intégration de stratégies de renaturation, gestion des eaux, réemploi des terres et conservation du patrimoine industriel.

Réalisation d'un diagnostic technique et financier complet du centre de tri.

• Audit des installations et état des équipements, analyse du gisement et modélisation des flux.
• Élaboration et comparaison de scénarios techniques avec évaluation CAPEX/OPEX et matrices d'aide à la décision.
• Production de livrables : rapport d'état des lieux, étude de gisement, dossier comparatif, synthèse décisionnelle et supports de réunion.

Fourniture et dépotage d'un charbon actif en grain réaggloméré, volume total estimé 210 m³ (42 m³ par filtre).

Livraison en citernes routières, fourniture et usage d'un hydroéjecteur motorisé, raccordements jusqu'aux filtres et mise en œuvre contrôlée conformément aux caractéristiques des planchers filtrants.

Définition et assistance à la mise en service d'une nouvelle procédure de lavage ; remise d'un mémoire technique et d'un dossier de fin d'intervention.

Réalisation d'un bilan de 24 h en autocontrôle après remplissage ; second bilan de vérification au minimum 6 mois après mise en service.

• Capture et ramassage d’animaux (chiens, chats, NAC, animaux dangereux) avec délai d’intervention maximal de 2 heures, disponible 24/7.
• Accueil en fourrière et refuge avec soins quotidiens, prise en charge vétérinaire, quarantaine si nécessaire et gestion des cadavres selon procédures.
• Organisation matérielle : véhicules adaptés, cages, personnel formé et interlocuteur permanent ; tenue de registres sanitaires et procédures de sécurité.
• Objectif d’actions de sortie (adoptions) et obligations de partenariats / promotion pour favoriser les sorties d’animaux.

• Coordination et pilotage global d'un projet de mobilité multi-acteurs : animation des comités, gestion des interfaces et production de comptes rendus.
• Rédaction d'un Plan d'Actions priorisé, d'un budget consolidé et d'un planning général avec jalons et phasage.
• Spécification et expérimentation d'un outil numérique pour cartographie, suivi du plan, suivi budgétaire et indicateurs KPI.
• Produits livrables : versions préliminaires et finales des documents, supports de réunion et règles de gouvernance.