7615 marchés publics en Autres

Prestations de sécurité incendie et gardiennage comprenant :

• Sécurité Incendie :

  • Tenue du poste central de sécurité, rondes de prévention, vérification du matériel de secours, traitement des alarmes, assistance aux personnes.

• Gardiennage :

  • Rondes de prévention contre la malveillance, suivi des alarmes, assistance aux usagers.

• Maintenance des Équipements de Sécurité :

  • Vérification et réparation des systèmes de vidéosurveillance, interphonie et sonorisation.

• Limites de Prestation :

  • Non inclus : fourniture de meubles et matériels de sécurité non liés aux personnels.

• Location de deux bennes (26 t et 19 t) équipées d’un double lève‑conteneurs.
• Fourniture, préparation technique, livraison, mise en main et formation des agents.
• Installation et intégration de lecteurs RFID et d’un système de géo‑guidage; interventions sur tableau de bord prévues.
• Entretien courant, contrôles techniques (VGP, antipollution), assistance dépannage et véhicule de remplacement.
• Forfaits kilométriques indicatifs : 7 500 km/trimestre (26 t) et 3 000 km/trimestre (19 t).

Mission de maîtrise d'œuvre couvrant les phases ESQ, APS, APD, PRO, ACT, DET, VISA et AOR. Note méthodologique limitée à 6 pages A4 recto à fournir (composition du groupement, méthodologie, calendrier prévisionnel). Décomposition du prix global forfaitaire à joindre, avec répartition par phase et par cotraitant. Coordination OPC incluse; livrables attendus : dossiers d'études, documents de synthèse, comptes rendus de chantier et pièces de réception.

• Mise en place d'accompagnement social individualisé (MASP I) et d'accompagnement avec prise en charge de la perception/gestion des prestations (MASP II).
• Gestion financière incluant ouverture/gestion de comptes dédiés, priorisation des paiements (loyer/charges) et traitement des impayés.
• Interventions par des travailleurs sociaux diplômés (niveau VI) : visites, aide administrative, accompagnement budgétaire et coordination avec acteurs locaux.
• Suivi par tableaux mensuels, bilans intermédiaires et bilan final avec état des impayés et indicateurs d'insertion.

Télésurveillance quotidienne des équipements électromécaniques et gestion des alarmes avec diagnostic à distance. Maintenance préventive forfaitaire comprenant inspections, nettoyages, réglages et plan de contrôles (mensuel/trimestriel/annuel). Maintenance corrective facturée au bordereau de prix unitaires avec délais d'intervention définis (intervention d'urgence, intervention standard, remise en état définitive sous 15 jours après palliative). Traçabilité des interventions via GMAO et bilan annuel de maintenance.

Une étude d'opportunité technico-économique est demandée pour la valorisation énergétique des boues et graisses des stations d'épuration.

• Phases de la mission :
  1. Cadrage de la mission avec un point d'étape en visio.
  2. Analyse intermédiaire sur la méthanisation et la gazéification hydrothermale.
  3. Analyse définitive avec un point d'étape.
• Réunions : en présentiel et distanciel pour démarrage et restitution.
• Livrables : présentation PowerPoint, rapport détaillé et note de synthèse.

Entretien et maintenance des systèmes de chauffage individuel, de production d'eau chaude sanitaire et de ventilation.

• Entretien des chauffe-bains et chaudières murales, incluant détartrage, nettoyage, contrôle des débits et vérification des sécurités.
• Maintenance des systèmes de ventilation avec nettoyage et ramonage des conduits.
• Ramonage régulier des conduits de fumée avec attestation.
• Entretien et remplacement des robinetteries et des systèmes de climatisation.
• Fourniture et entretien de détecteurs de monoxyde de carbone.

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage structurée en trois phases : diagnostic territorial, étude d'opportunité pour cinq projets, et élaboration d'une stratégie d'équipements à 15 ans. Livrables attendus : diagnostics chiffrés et cartographies, études de faisabilité, priorisation des équipements, feuille de route et modèles de plan d'actions. Organisation : chef de projet référent, équipe pluriprofessionnelle avec références similaires, réunions de pilotage (lancement, point intermédiaire, restitution) et comptes rendus validés sous délai. Offre à fournir avec note méthodologique, calendrier détaillé et décomposition tarifaire par phases et par intervenant (bordereau de prix).