122 marchés publics en Autres dans le Jura (39)

• Assistance technique en sécurité des systèmes d'information organisée en UO : pilotage, création/exploitation d'un centre de service, management SSI et accompagnement projets.

• Prestations détaillées : gouvernance (comités, reporting, PAQ/PAS), livrables opérationnels (procédures, tableaux de bord, plans d'action) et réversibilité.

• Création du centre de service avec livret d'accueil, procédures et montée en compétences ; charge indicative pour création (60 jours).

• Management SSI : alignement ISO 27001, mise à jour PSSI, conformité NIS 2, indicateurs et KPIs.

• Plateforme SaaS de vérification de conformité des systèmes d'IA, opérationnelle sans développement spécifique.

• Fonctionnalités : inventaire/cartographie des IA, évaluation des risques IA Act, planification et suivi des actions de mise en conformité, reporting et recommandations.

• Composantes incluses : droits d'accès, hébergement sécurisé, maintenance, support, formation initiale et réversibilité des données.

• Prestations complémentaires optionnelles (formations, accompagnement, certifications) disponibles et facturées séparément.

• Fourniture d’ensembles de radioprotection plombés : tabliers (frontal, enveloppant, veste+jupe), protège-thyroïde, lunettes plombées, surlunettes, chasubles et supports mobiles.

• Quantités annuelles estimatives : veste/jupe ~25, protège-thyroïde 50, supports mobiles 3, lunettes plombées 10, surlunettes 20, chasubles 10 (quantités indicatives commandées par bons de commande).

• Exigences : équivalence plomb certifiée, confort et ergonomie, matériaux lavables, marquage unique et certificats de conformité, contrôles radiographiques annuels.

• Services attendus : documentation technique fournie, réparabilité et pièces détachées, garantie minimale 2 ans, transport et livraison inclus dans le prix unitaire.

Aucune information fournie sur les prestations techniques.

Les éléments suivants ne sont pas précisés : produits, quantités, fréquences ou modalités d'exécution.

Des informations complémentaires sont nécessaires pour définir précisément les prestations.

• Remise en état des revêtements muraux et des plafonds dans les cages d'escalier des immeubles listés.
• Interventions sur matériaux potentiellement amiantés : réalisation par personnels habilités Sous‑section 4 ou sous‑traitance à des opérateurs habilités.
• Organisation en une tranche ferme et une tranche optionnelle, sans allotissement.
• Mesures de confinement, coordination sécurité‑santé et préservation du voisinage requises tout au long des travaux.

• Coaching individuel pour cadres (prise de poste, management, résolution de situations sensibles) avec entretien préalable, réunion de lancement, séances, clôture et évaluation.
• Coaching collectif visant cohésion, réorganisation, conduite du changement : diagnostic, plan d’intervention, animation (présentiel/distanciel) et bilans.
• Exigences : minimum 3 coachs (≥3 ans d’expérience), formation certifiante, outils de diagnostic et plateforme sécurisée pour livrables.
• Modalités : séances en présentiel ou distanciel, co-animation possible avec l’équipe RH, options de suivi et séances complémentaires via bons de commande.

• Mission complète de maîtrise d'œuvre incluant diagnostics, études de projet, rédaction des DCE et pilotage des investigations (géotechnique, hydraulique, environnement).
• Suivi et coordination des travaux : VISA, DET, OPC, AOR, avec gestion des réunions de chantier, journal de chantier et vérification des décomptes.
• Missions complémentaires pour réseaux/concessions, pilotage environnemental et contrôle extérieur, plus actions de communication.
• Livrables attendus : DCE, SOPAQ, SOSED/notice déchets, CVs et organigramme de l'équipe.

Étude multi‑scénario intégrant analyses hydrauliques/hydrologiques et diagnostic biologique des milieux annexes.

Livrables attendus : rapports intermédiaires et final, synthèses, plans d'aménagement, fichiers de modélisation exploitables.

Méthodologie exigée : protocole de modélisation, calendrier détaillé, composition de l'équipe et répartition des jours/homme.

Organisation des échanges : réunions de cadrage et points d'avancement avec nombre et modalités à préciser.