31 marchés publics en Maîtrise d'œuvre, maîtrise d'ouvrage et gestion de projet

Les prestations de maîtrise d'œuvre pour l'estacade de Saint-Ouen incluent plusieurs phases de conception :

• Diagnostic : études de diagnostic avec un délai de remise de 4 semaines.
• Avant-Projet : comprenant l'Avant-Projet Sommaire et l'Avant-Projet Définitif, avec un délai de 6 semaines.
• Études de Projet : études de projet à remettre en 6 semaines.

Les livrables doivent être remis dans les délais spécifiés, et la réception des missions est prononcée par le maître d'ouvrage.

Rénovation énergétique du Palais de Justice avec plusieurs phases de prestations techniques.

• Phase 1 : Études Programmatiques
  • Clarification de la commande et élaboration d'un programme général.
• Phase 2 : Accompagnement de la Maîtrise d'Ouvrage
  • Assistance dans la sélection du maître d'œuvre et analyse des offres.
• Phase Optionnelle 1 : Suivi durant la Conception
  • Vérification de l'adéquation programme/projet et remise d'un programme actualisé.

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la DSN et le PASRAU.

• Animation et coordination des acteurs internes.
• Suivi des travaux d'instruction, de conception et de réalisation.
• Rédaction de cahiers des charges et de documents de synthèse.
• Garantir la cohérence de la conception et la qualité des livrables.

Missions de coordination en ordonnancement-pilotage-coordination.

• Analyse de la faisabilité de l'opération en termes de délai, de phasage et d'organisation des travaux.
• Élaboration de calendriers généraux et organisationnels pour les phases de conception et d'exécution.
• Coordination des corps d'état et planification des études d'exécution.
• Assistance au choix du mode de dévolution des marchés de travaux.

Résumé des prestations demandées pour la modernisation des installations d'éclairage de la Halle Maigrot :

• Mission de maîtrise d'œuvre incluant plusieurs phases : diagnostics, études d'avant-projet, élaboration du dossier de consultation, assistance à la passation du marché, vérification des plans, direction de l'exécution des travaux et assistance aux opérations de réception.
• Engagement sur le coût des travaux avec un seuil de tolérance, ainsi que des pénalités en cas de retard ou de non-exécution.

Assistance à maîtrise d’ouvrage pour les applications décisionnelles.

• Initialisation des prestations : mise en place de l’équipe projet, méthode de travail, planning et plan d’assurance qualité.
• Gestion de la demande : industrialisation et systématisation du processus de délivrance.
• Spécifications fonctionnelles : rédaction des contrats d’interface et spécifications détaillées pour les entrepôts et magasins métiers.
• Assistance à la recette : stratégie de test et suivi d’exécution des recettes.
• Accompagnement à la conduite du changement : plan de communication et guide utilisateur.
• Réversibilité : plan et bilan de fin de réversibilité.

La mission consiste en la maîtrise d'œuvre pour des travaux de rénovation énergétique, incluant :

• Études d'Avant-Projet Sommaire (APS) avec analyse de l'existant, état des lieux, et propositions d'améliorations énergétiques.
• Études d'Avant-Projet Définitif (APD) pour finaliser dimensions et choix des matériaux.
• Élaboration du Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) pour définir la conception générale et établir un coût prévisionnel.
• Assistance pour la Passation des Marchés de Travaux (AMT) incluant la préparation de la consultation et l'analyse des offres.

Maîtrise d'œuvre pour le réarmement à distance sur le réseau de la DTBS.

• Vérification de la compatibilité des solutions avec les contraintes du programme.
• Élaboration des dossiers pour les autorisations administratives.
• Suivi de l'exécution des travaux et vérification de la conformité des études d'exécution.
• Assistance aux opérations de réception et contrôle de la conformité des ouvrages.

Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour la planification et le pilotage des opérations de déménagement et d’emménagement dans les nouveaux locaux de l’Urssaf PACA.

• Élaboration d'un Cahier des Charges Technique.
• Supervision de la mise en œuvre du mode opératoire.
• Contrôle des opérations de déménagement et de reconnexion informatique.
• Organisation des visites des acquéreurs et aide à la sélection de la solution la plus adaptée.