• Maintenance des installations de climatisation, chauffage, déshumidification et CTA double flux pour bâtiments administratifs et centre médico-sportif.
• Visites préventives programmées deux fois par an et interventions correctives avec diagnostic, devis et réparations.
• Délai d'intervention en cas de panne : 4 heures maximum après réception de l'appel.
• Livrables exigés : mémoire technique, bons d'intervention datés et signés, notice de gestion des déchets.

• Étude multimodale couvrant automobile, vélo (VAE, vélos-cargo), piéton/PMR, transports en commun et stationnement.

• Diagnostique complet incluant au minimum 10 points de comptage routier et comptages cyclistes/piétons sur axes principaux; audits de parcours et relevés de stationnement.

• Production d'au moins deux scénarios d'organisation de la circulation, d'un schéma directeur des mobilités douces et d'un plan d'actions hiérarchisé avec fiches opérationnelles.

• Livrables numériques éditables et cartographies géoréférencées (RGF93/Lambert-93) en PDF et formats SIG, plus synthèse grand public (4–8 pages).

• Contrôles fonctionnels trimestriels (propreté, usure, fixations, signalétique, tests de fonctionnement).
• Maintenance préventive incluse sauf pièces dépassant un seuil de coût ; maintenance corrective facturée au prix unitaire ou sur devis.
• Contrôle périodique réglementaire annuel par bureau de contrôle habilité.
• Mesures conservatoires immédiates et intervention conservatoire sous 4 heures ; rapports et registre de sécurité dématérialisés à chaque visite.

Fourniture et pose d'un revêtement PVC calandré ≥ 9 mm, sous-couche mousse bi-densité, collé sur membrane de désolidarisation (ép. 1,65 mm).
Surface à traiter : 883 m² ; lés préconisés largeur 1,50 m (≈ 589 m linéaires indicatifs).
Tracés réglementaires à réaliser : 1 handball, 1 basket, 3 volley, 7 badminton.
Fourniture et pose de barres de seuils 60 mm et recouvrement de 6 couvercles ; joints soudés à chaud ; colles sans urée‑formol.

• Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant ESQ, APS, APD, PRO, ACT, DET, VISA et AOR.
• Équipement sportif d'environ 2 600 m² utiles comprenant une salle multisports (48 x 26 m), deux salles semi-spécialisées (~2 x 300 m²) et locaux annexes.
• Intégration d'exigences RE2020 et démarche Bâtiment Durable Francilien, usage de matériaux biosourcés, gestion des eaux et solutions bioclimatiques.
• Prestations de coordination (CSSI NF S 61-931), synthèse, vérification de diagnostics et établissement du CDPGF.

• Vérifications réglementaires des installations électriques (ERP/ERT), gaz, ascenseurs, appareils de cuisson, équipements sportifs et aires de jeux.

• Surveillance de la qualité de l'air intérieur et mesures d'activité volumique du radon.

• Périodicité des contrôles : semestrielle, annuelle ou tous les deux ans; planning et rapports à fournir après chaque intervention.

• Livrables : rapport de vérification, registre de sécurité, fiche d'alerte si nécessaire; interventions en jours ouvrables (08:00–12:00 / 14:00–17:00).

• Mission de programmation et AMO pour construction ou extension de tribune et mise en conformité d'une enceinte sportive en vue d'homologation fédérale (Ligue 2).

• Phases incluses : études préalables et préprogramme, élaboration du programme et consultation MOE, suivi des études de conception et consultation entreprises, assistance pendant réalisation et homologation.

• Livrables principaux : diagnostic, préprogramme, programme complet, notes de calcul et coûts prévisionnels, analyses APS/APD/PRO/ACT, tableaux de conformité et tableaux de bord coûts/délais/risques, comptes rendus de chantier, dossier d'homologation et bilan final.

• Exploitation complète d'installations sportives et récréatives (golf, tennis, centre équestre, restaurant) et gestion des espaces paysagers.
• Maintenance, nettoyage, sécurité, programmation d'activités (événements, formation, animation) et gestion des flux d'accueil.
• Conception, financement et réalisation des travaux et des investissements nécessaires à la mise aux normes et au développement des services.
• Mise en œuvre d'un plan de gestion environnementale (biodiversité, eau, énergie, déchets) et reporting régulier.
• Constitution d'une structure dédiée, organisation des équipes et reporting opérationnel et financier.