1786 marchés publics pour régulation

• Conception d'un support d'auto-évaluation commun fondé sur le référentiel COSO et bonnes pratiques.
• Réalisation des auto-évaluations pour 7 directions (DFC, DEA, DAJI, DSNSD, DIC, DRH, DGE) via le support élaboré.
• Consolidation des résultats, production d'un rapport synthétique et d'un plan d'action par direction.
• Restitutions et supports numériques reproductibles (préconisation PowerPoint/Excel), approche agile et itérative.

Fourniture et livraison de 10 570 repas/an (10 500 enfants, 70 adultes), moyenne ≈ 75,5 repas/jour.

Livraisons en liaison chaude avec maintien ≥ 63 °C à la livraison, conditionnement en containers isothermes et contrôles de température à réception.

Menus conformes aux recommandations GEMRCN : 2 repas types/semaine, menu végétarien bi‑protéique, menus de substitution et adaptations PAI/allergènes sans surcoût.

Approvisionnement favorisant produits frais, de saison, circuits courts et viande française; exigence d'une part de produits durables/bio (pourcentage non précisé).

Commandes par courriel, relevés quotidiens et facturation mensuelle; contrôles bactériologiques trimestriels et possibilité d'audits.

Solution logicielle d'évaluation collaborative offrant grilles, rubriques, évaluations anonymes et reporting individuel/collectif.
Capacité prévue pour 12 000 comptes étudiants et ~300 comptes enseignants/personnels.
Intégration technique via plug-in avec un LMS (compatibilité Moodle 4.5.10+), hébergement et exploitation à distance.
Comprend installation, mise en service, tests/recette, formation des utilisateurs, maintenance et support, et conformité au traitement des données personnelles.

• Prestation de médiation sociale avec présence visible et tenue identifiable.
• Équipe type : deux médiateurs, interventions en binôme pour les soirées, 3 jours par semaine en soirée.
• Moyens obligatoires : véhicule, téléphone portable, adresse électronique professionnelle.
• Suivi : reporting hebdomadaire via base de données et bilans transmis régulièrement.
• Volume horaire estimé : 378 heures.

Médecine préventive destinée aux assistants familiaux et personnels : visites de surveillance (simples et renforcées), visites de recrutement, reprises et visites à la demande.

Modalités : réalisation en présentiel ou par téléconsultation selon les besoins ; dossier médical sécurisé (HDS) ouvert dès la première visite et mis à jour à chaque consultation.

Organisation : convocations gérées annuellement par le titulaire, gestion des annulations et absences.

Conformité : plan de progrès à fournir dans les 3 mois pour mise en conformité réglementaire et justification des qualifications médicales.

Maintenance des six refroidisseurs adiabatiques Topaz Néo.

• Prestations de maintenance préventive (contrôles, nettoyages, remplacement des médias, visites planifiées) et corrective (diagnostic, devis, réparations, remise en service).
• Fourniture de l’outillage, des pièces détachées et des consommables ; étalonnage des instruments (<1 an) et gestion des déchets.
• Rapports d’intervention détaillés après chaque intervention et plan de maintenance actualisé.
• Coordination par des intervenants habilités et traçabilité des pièces et opérations.

• Fourniture et livraison d'une gamme complète de petits matériels et accessoires pour la conservation de documents (pochettes polyester, chemises papier permanent, boîtes carton permanentes, colles et adhésifs, brosses, outils et consommables spécialisés).
• Désignations et tarifs fournis au Bordereau des Prix Unitaires (références R1 à R60) ; possibilité de commandes sur références catalogue pour articles non listés.
• Commandes émises par bons de commande au fil de l'eau (volume indicatif : environ 6 bons de commande/an) ; emballage identifié par site/demandeur et documentation en français fournie.
• Substitutions acceptées sous conditions de qualité et de prix ; catalogue électronique à maintenir et à transmettre lors de toute modification.

Assistant(e) social(e) diplômé(e) d'État intervenant auprès d'agents pour écoute, orientation et suivi social individuel et collectif.
Volume imposé : jusqu'à 72 journées par an (ou 144 demi-journées), organisation indicative : permanence hebdomadaire (~4 j/mois) et jusqu'à 2 interventions mensuelles.
Prestation mixte présentiel / distanciel selon besoins ; accompagnement spécifique en matière d'expatriation, maintien/retour à l'emploi, handicap, petite enfance et logement.
Production de statistiques régulières, rapport annuel d'activité, conservation sécurisée des dossiers et participation à réunions de coordination.