1408 marchés publics Paris (75), Seine-et-Marne (77), Yvelines (78) et d'autres

Gestion, organisation et animation des temps périscolaires et extrascolaires : accueils matin et soir, pause méridienne, mercredis, ALSH pendant les vacances, études surveillées et mini-séjours.

Horaires types à assurer : accueils matinaux (7h30–8h20 ; certains sites 7h30–8h45) et post-scolaires (environ 16h15–19h00), programmes adaptés par tranche d'âge.

Tâches opérationnelles : conception d'activités pédagogiques, encadrement avec qualifications requises, gestion des pointages et des inscriptions, déclarations administratives et mise en œuvre du SMA.

Mini-séjours : organisation logistique et d'encadrement (5 jours élémentaires, 4 jours maternels).

Mise en place d'une police d'assurance couvrant les risques cyber et prestations de gestion associées (contractualisation, suivi de police, émission d'attestations).

Prise en charge complète des sinistres cyber : réception des déclarations, instruction, coordination d'expertise et mise en œuvre des garanties indemnitaire et d'assistance.

Possibilité d'utiliser des sous-traitants partiels sous conditions ; la sous-traitance totale est interdite.

Variantes non autorisées. PSE (prix forfaitaire estimatif) à chiffrer dans le dossier technique.

• Gestion complète de la plateforme en mode super‑administrateur : création et gestion de comptes, droits d'accès, mise à jour trimestrielle des contacts et contenus éditoriaux.

• Support et traitement des sollicitations avec SLA : accusé de réception 2 jours ouvrés, traitement 5 jours ouvrés, escalade critique 1 jour ouvré ; reporting mensuel et trimestriel.

• Pilotage du prestataire informatique (réunions hebdomadaires, suivi des tickets, recettes), animation inter‑bailleurs (points mensuels 1h30, comité technique annuel 2h) et plan de communication digitale.

• Réalisation d'un audit énergétique complet par bâtiment/ensemble, organisé en lots distincts.

• Utilisation de la méthode 3CL et ciblage du niveau BBC Rénovation 2024 pour les préconisations.

• Inventaire et collecte des données techniques (nombre de logements, cages d'escalier, niveaux, systèmes de chauffage et ECS) et production d'analyses et recommandations techniques pour orienter les travaux de réhabilitation.

Mission OPC couvrant la phase ACT/Marchés jusqu'à réception de l'ouvrage.

Coordination et ordonnancement des interfaces entre environ 18 corps d'états et les intervenants externes (MOE, bureau de contrôle, concessionnaires, SSI, aménageur).

Livrables principaux : calendrier et plannings actualisés, tableau des interfaces sensibles, comptes rendus OPC hebdomadaires, dossiers chantier et documents de préparation de réception (essais, contrôles, DOE/DIUO).

Suivi opérationnel : assistance au CSPS, gestion des retards, proposition d'ordres de service modificatifs, levée des réserves et clôture des opérations.

• Étude en 3 phases : diagnostic/benchmark, définition du positionnement stratégique et schéma programmatique avec plan d'actions opérationnel.
• Proposition de 2 à 3 scénarios prospectifs à horizon 7 ans avec objectifs chiffrés (fréquentation, dimensionnement, marketing, hébergement).
• Livrables : rapports d'étape, comptes rendus, dossier cartographique et rapport final ; remises papier et numériques imprimables avant réunions.
• Données cartographiques aux formats SIG (Postgres, Shapefile, GeoPackage) et données/graphiques en formats ouverts (CSV, Excel) avec réutilisation ouverte.

Fourniture, pose et mise en service de sanitaires automatiques encastrables PMR avec équipements anti‑vandalisme et fonctions autonettoyantes.
Maintenance préventive annuelle et maintenance corrective avec niveaux de criticité, rapports et intégration à une GMAO.
Approvisionnement et gestion d’un stock de pièces de rechange; télémaintenance et monitoring à distance.
Implantation de 5 à 10 unités selon besoins, avec études d’interface, raccordements et sécurisation des accès.