915 marchés publics

Reconnaissance et géolocalisation des réseaux secs.

• Réunion de démarrage avec rédaction d’un compte-rendu.
• Localisation et géoréférencement de réseaux sensibles ou non sensibles par méthodes non intrusives.
• Techniques de détection adaptées (radar, radio, acoustique, électromagnétisme).
• Marquage et intégration des données dans un fichier compatible Excel et un plan sous format vectoriel.

Des prestations d'assistance et de conseil sur les problématiques financières liées à l'agglomération Saint-Quentin-en-Yvelines sont demandées.

• Gestion active de la dette et de la trésorerie, incluant l'analyse de la dette et la mise en œuvre d'un plan d'action.
• Notation financière avec révisions annuelles et actualisations semestrielles.
• Concours financiers pour le redressement des finances publiques.
• Financement de la compétence déchets et veille législative.

Modélisation du siège social de la CPAM.

• Acquisition de données par lasergrammétrie et drones pour relevés extérieurs.
• Réalisation d'un nuage de points haute densité et modélisation des dimensions intérieures et extérieures.
• Intégration de mobilier et modélisation conforme au Cahier des Charges BIM, avec objets identifiables selon leur classe IFC.
• Respect des limites de modélisation et interdiction d'utiliser des objets trop détaillés.

Des travaux de sécurisation du centre bourg sont à réaliser, comprenant :

• Installation de chantier et gestion des déviations pour la sécurité des ouvrages.
• Reprise manuelle de tampons et bouches à clé, ainsi que des dégradations de chaussée.
• Nettoyage de la chaussée sur 3200 m² et pose d'un revêtement anti dérapant de 750 m x 4 m.
• Installation d'imitation de pavés et de clous de voirie.

La mission consiste en l'ordonnancement, le pilotage et la coordination pour la construction d'un équipement multiculturel.

• Études de conception incluant l'analyse des contraintes de chantier et l'établissement du calendrier prévisionnel.
• Préparation de chantier avec organisation, planification des études d'exécution et coordination des réunions.
• Prestations de fin de travaux, incluant la planification des opérations préalables à la réception et la remise des dossiers des ouvrages exécutés.
• Suivi pendant la période de garantie de parfait achèvement pour la résorption des désordres.

Mission de maîtrise d'œuvre pour la réhabilitation de la Maison des Projets et du Développement Durable.

• Études d’Avant-Projet : solutions d’agencement, vérification des réglementations, estimation des coûts.
• Études de Projet : précisions sur les constructions, coûts prévisionnels, documents de projet.
• Assistance pour la passation des Contrats de Travaux : sélection des candidats, analyse des offres.
• Examen de la conformité des études d’exécution : vérification des études, délivrance du VISA.
• Direction de l’exécution des travaux : respect des études, délivrance des ordres de service.
• Assistance pour les opérations de réception : organisation des réceptions, suivi des réserves.
• Missions intégrées d’assistance : consultation des usagers, coordination des intervenants.

La rénovation des toitures-terrasses du bâtiment 652 comprend plusieurs prestations techniques essentielles :

• Réalisation de relevés sur site pour évaluer l'état des lieux.
• Élaboration de plans techniques et mise en place des installations de chantier.
• Travaux de réfection d’étanchéité, incluant dépose, remplacement et installation de nouveaux systèmes d'étanchéité et d'isolation.
• Fourniture et installation de garde-corps, nettoyage des zones impactées, et transmission des documents nécessaires à la fin des travaux.

Gestion et exploitation d'un marché forain hebdomadaire.

• Recrutement de commerçants variés, principalement alimentaires.
• Rédaction et mise à jour du règlement de marché.
• Fourniture de stands et gestion des relations avec les commerçants.
• Collecte et traitement des déchets générés, avec mise à disposition de bacs de collecte.
• Organisation d'animations sur le marché.

Accompagnement à la définition de la stratégie de communication sur l'eau potable et création d'une Société Publique Locale.

• Élaboration d'une stratégie et d'un plan de communication pour la politique publique de l'eau potable (2026-2027).
• Construction d'un récit et d'un plan d'action pour la création de la SPL.
• Mise en œuvre des plans de communication avec production de supports variés et organisation d'événements.