1358 marchés publics Paris (75), Seine-et-Marne (77), Essonne (91) et d'autres

• Reprise des soubassements, dépose contrôlée des éléments existants, préparation des supports et remise en œuvre des massifs.
• Isolation thermique extérieure avec pose de briquettes de parement et mise en œuvre des systèmes d'étanchéité.
• Organisation complète du chantier : plan d'installation, coordination SPS, planning par corps d'état et réunions de pilotage.
• Gestion environnementale (collecte sélective, traçabilité des déchets, limitation des nuisances) et obligations de contrôles/essais et remise de dossiers d'exécution.

Renouvellement de la mission MOUS pour finaliser le relogement des ménages occupants avec prise en charge des parcours résidentiels et des déménagements.

Accompagnement différencié : accompagnement classique, social renforcé, post-relocation et accompagnement réduit pour propriétaires.

Gestion opérationnelle via plateformes (ORÉLII/ORELII), constitution et suivi des dossiers CALEOL, formalisation par conventions de relogement et reporting via E-RIME.

• Maintenance préventive périodique et interventions correctives sur extincteurs, détection incendie, désenfumage, BAES/BAEH, portes coupe-feu, colonnes sèches et éclairage de sécurité.

• Fourniture et pose de pièces de rechange selon bons de commande, gestion des déchets et remise en état après intervention.

• Traçabilité via une plateforme dématérialisée, carnet d'entretien actualisé, rapports d'intervention, quitus, synthèses mensuelles et bilan annuel.

• Visites périodiques systématiques, interventions d'urgence et coordination des équipes et sous-traitants.

Gestion complète de la chambre funéraire : réception, conservation des corps, salons de présentation et accueil des familles.
Permanence téléphonique et disponibilité 24h/24 pour les entrées des corps; accueil des familles de 8h30–12h00 et 13h30–17h30 sauf dimanches et jours fériés.
Tenue d'un registre des entrées/sorties avec identification des défunts et des entreprises funéraires.
Gestion des accès sécurisés (digicodes, clés, badges), maintenance des équipements et coordination des interventions techniques.

Fourniture et acheminement d'énergie active pour 166 points de livraison, représentant environ 3 058 MWh/an.
Prise en charge de la responsabilité d'équilibre, du mécanisme de capacité et des CEE, avec transmission des données via le gestionnaire de réseau.
Outils de suivi des consommations et reporting mensuel des écarts; études d'optimisation tarifaire avant chaque marché subséquent.
Ajout/retrait de PDL possible jusqu'à 10 % sans frais; variantes imposées (dont intégration ENR) encadrées contractuellement.

• Conception d'un support d'auto-évaluation commun fondé sur le référentiel COSO et bonnes pratiques.
• Réalisation des auto-évaluations pour 7 directions (DFC, DEA, DAJI, DSNSD, DIC, DRH, DGE) via le support élaboré.
• Consolidation des résultats, production d'un rapport synthétique et d'un plan d'action par direction.
• Restitutions et supports numériques reproductibles (préconisation PowerPoint/Excel), approche agile et itérative.

• Maintenance préventive, curative et gros entretien d'un patrimoine d'éclairage public et de signalisation lumineuse.
• Interventions 24/7 avec astreinte, capacité d'au moins 3 interventions simultanées et dépannage sous 48 h après tournée.
• Visites de dépistage jusqu'à 18 fois par an (tournées de nuit) avec compte rendu à chaque visite.
• Fourniture, pose, essai et mise en service des matériels (candélabres, armoires, câbles, luminaires LED) avec traçabilité et contrôles qualité.

Maintenance préventive et corrective du parc d'équipements de levage scénique et du vestiaire mécanique.

Maintenance préventive selon fréquences contractuelles, essais fonctionnels et comptes-rendus écrits ; mise à jour des carnets et historiques après chaque intervention.

Fourniture et remplacement de pièces ≤150 € HT pris en charge dans la part forfaitaire ; pièces >150 € HT facturées hors forfait selon le catalogue du titulaire.

Interventions hors forfait sur devis/bon de commande, assistance aux vérifications réglementaires, réunions semestrielles et rapport annuel.

Mission de contrôle technique couvrant démolition, construction, réhabilitation et changements de composants pour bâtiments d'habitation collective, logements individuels groupés et habitats spécifiques.

Livrables attendus à chaque phase : rapports d'examen des études, avis techniques et rapports finaux (RFCT, RICT, RVRAT) avec nommage et traçabilité des fichiers.

Visites et réunions obligatoires selon type d'intervention (démolition, fondations, gros œuvre, étanchéité, second œuvre) ; certaines inspections avec durée minimale (ex. 2 heures).

Suivi dématérialisé via portail extranet, participation aux comités opérationnels et obligations d'insertion socio‑économique.