420 marchés publics Isère (38), Savoie (73), Haute-Savoie (74)

• Réalisation de travaux de réfection et de premier établissement de chaussées, trottoirs et autres surfaces en enrobés.

• Mise en œuvre de couches de fondation, de liaison et de roulement avec différents types d'enrobés (BBSG, GB, BBME, EME), enduits superficiels et enrobés projetés.

• Travaux préparatoires (décapage, reprofilage, gravillonnage, recyclage), gestion de la circulation et signalisation temporaire.

• Contrôles qualité obligatoires : PAQ/SOPAQ, essais en laboratoire et traçabilité des matériaux.

Assurance des garanties statutaires pour les risques financiers de la protection sociale statutaire.

• Couverture modulée par segments d'effectifs (1–10, 11–30, ≥31) et par régimes (CNRACL/IRCANTEC), tarifs et plafonds spécifiques par segment.
• Exécution via bons de commande dans le cadre d'un accord‑cadre; gestion administrative, gestion des sinistres, production de prévisionnels et rapports de suivi par segment.
• Fourniture d'un espace de gestion/extranet, obligations d'information/conseil et production d'attestations d'assurance (RC professionnelle) ; capacité d'accueil estimée jusqu'à 700 employeurs.

Démontage complet de l'ancienne couverture et évacuation triée des déchets.
Remplacement et renforcement ponctuel de la charpente, pose de voligeage, écran sous-toiture et étanchéité ADEPAR (ou équivalent).
Couverture en tuiles terre cuite type ALPLAN 10094 (ou équivalent) et pose d'arrêts neige métalliques RAL 8019.
Zinguerie aluminium (gouttières pendantes, descentes Ø90 mm, noues ALU 7/10e), châssis d'accès, ventilation de toiture et fourniture des documents de conformité.

Coaching individuel pour cadres (directeurs, adjoints, managers de proximité) : typiquement 4 à 10 séances de 1,5 à 2 h, avec possibilité de sessions « flash » en complément.

Coachings d'équipe et d'organisation pour binômes, comités de direction, services : facilitation, codéveloppement, médiation et interventions en contextes RPS.

Conception et animation d'ateliers, parcours de management et outils internes (parcours, co-formation, sensibilisation) ciblant publics définis par la DRH.

Bilan écrit systématique après chaque accompagnement et bilan annuel qualitatif/quantitatif ; intervenants seniors exigés (≥8 ans de coaching, ≥5 ans d'expérience managériale).

Migration et mise à niveau d'un CMSI adressable SIEMENS STT20 avec baie 19".
Installation d'un MD30, fourniture de 2 AES, pose et programmation de MEA20m et remplacement des MEA11-2.
Tirage et câblage des bus G-BUS et P-BUS, essais fonctionnels, mise en service et fourniture des DOE.
Travail organisé en une phase ferme suivie de trois phases optionnelles, incluant études, repérage, dépose, tests et réceptions partielles.

Externalisation de l'assistance multi-canal : prise en charge des appels, courriels et tchats selon disponibilité du dispositif.

• Réception, qualification et traçage des contacts dans des outils ACD/CRM (KIAMO, E-Deal) ; escalation vers niveau supérieur si nécessaire.
• Objectifs de qualité : Taux d'appels aboutis ≥ 85%, 100% de réponses aux courriels et 100% de prise en charge des tchats quand activés.
• Plages horaires de référence 08:00-18:00 avec possibilités d'extensions, réalisation de call-backs, enquêtes de satisfaction et reporting régulier.

Mise à jour de la définition du projet urbain et des principes d'espaces publics.

Mise à jour du Cahier des Prescriptions Architecturales, Urbaines, Paysagères et Environnementales.

Rédaction d'environ 10 fiches de lots pour îlots constructibles, assistance à la désignation d'opérateurs et maîtres d'œuvre, et analyse/visa des projets aux phases Esquisse / Permis / AVP / PRO / DCE.

Coordination technique et arbitrages sur aspects hydrauliques et espaces publics ; livrables : plans, notes explicatives et images.

• Occupation d'un local pour l'exploitation d'une activité commerciale ou artisanale pérenne.
• Exclusion explicite des commerces de bouche (restauration, snacking, vente alimentaire).
• Dossier requis : note de présentation (CV, références), mémoire technique (activités, produits, vitrine), volet exploitation (horaires, effectifs), volet financier (prévisionnel sur 12 mois, apport), pièces administratives (K-bis, assurance RC).
• Sélection fondée sur la qualité du projet, la solidité financière et le dynamisme local, suivie de négociations avec 2 à 3 candidats.