460 marchés publics Côte-d'Or (21), Doubs (25), Jura (39) et d'autres

• Fourniture et pose de conduites PVC DN 76,8/90 mm PN16 sur deux tronçons d'environ 205 m et 170 m.

• Reprise d'environ 20 branchements sur le premier tronçon et 8 branchements sur le second, jusqu'aux compteurs existants.

• Travaux en accotement et sous chaussée, comprenant terrassements, remblaiements et raccordements.

• Coupe de canalisations en amiante-ciment avec attestations SS4 et modes opératoires spécifiques ; phasage à prévoir pour interventions sous chaussée pendant une période de congés scolaires.

Aucune information fournie sur les prestations techniques.

• Aucun produit, quantité, fréquence ou modalité précisés.
• Aucune exigence technique ou contrainte opérationnelle indiquée.

Diagnostic et schéma directeur comprenant état des lieux, investigations, campagnes de mesures hydrauliques et analytiques, et propositions de scénarios avec hiérarchisation et estimations de coûts.

• Campagnes prévues : mesures en période sèche et pluvieuse, prélèvements analytiques COFRAC, inspections télévisées après curage, campagnes nocturnes pour eaux claires parasites, contrôles de branchements (fumée, colorant).

• Livrables SIG : plans mis à jour au format shapefile (Lambert‑93), classification A/B/C, base de données et synoptique avec objectif ICGP ≥ 60.

• Visites d'ouvrages prévues et quantifiées (ex. 100 regards, 179 boîtes de branchement, 1 poste de relevage, 1 déversoir d'orage) et rapport final incluant programme pluriannuel d'investissements.

• Régénération annuelle des gazons définie après analyse de sol (fin d'hiver/début de printemps).
• Opérations mécaniques : décompactage, aération, carottage, défeutrage, sablage, sursemis et roulage.
• Fourniture et apport de semences, sables, engrais (NPK) et stimulateurs racinaires selon plan agronomique.
• Quantités et unités détaillées dans le bordereau (ex. sablage en dizaines de tonnes, carottage en milliers de m², semences/engrais en centaines à milliers de kg).

Astreinte téléphonique hors heures d'ouverture pour réception, qualification et orientation des appels, avec gestion et clôture des interventions.

Interventions d'urgence multi-techniques (plomberie, électricité, serrurerie, débouchage/pompage, mise en sécurité) avec documentation et photos justificatives.

Outil extranet/logiciel pour saisie et suivi des interventions ; rapports journaliers (avant 10h jour ouvré suivant), mensuels et annuels.

Exigences de qualifications et habilitations spécifiques pour le personnel et recours encadré à la sous-traitance.

• Maintenance préventive (minimum 2 visites/an) et maintenance curative (courante et exceptionnelle) sur l'ensemble des équipements de contrôle d'accès (bornes d'identification, barrières, boucles, radars, capteurs).
• Interventions d'urgence avec prise en charge initiale sous J+1 ; devis complémentaire sous 3 jours ouvrés si nécessaire puis intervention sous 2 jours ouvrés après validation.
• Rapports détaillés site par site après chaque intervention et décomptes des pièces utilisées.
• Pièces courantes tarifées selon BPU ; pièces exceptionnelles traitées par marchés subséquents sur devis avec proposition d'alternatives neuves ou d'occasion.

• Installation complète d'une patinoire extérieure sur plancher d'environ 380–400 m² avec chalet d'accueil de 60–80 m² et équipements (patins, casques, matériel pédagogique, matériel de surfaçage).
• Fourniture et exploitation du groupe froid, comptage eau/énergie, approvisionnement autonome en eau, protections techniques et dispositifs de sécurité (défibrillateur, premiers secours).
• Exploitation incluant accueil du public, encadrement des groupes scolaires et PMR, gestion des locations de matériel et traçabilité des recettes, entretien quotidien et maintenance avec intervention d'urgence.
• Personnel qualifié exigé (Brevet d'État Sports de Glace, BPJEPS ou équivalents, PSC1), attestations de montage et certificats de conformité requis.

• Assistance technique en sécurité des systèmes d'information organisée en UO : pilotage, création/exploitation d'un centre de service, management SSI et accompagnement projets.

• Prestations détaillées : gouvernance (comités, reporting, PAQ/PAS), livrables opérationnels (procédures, tableaux de bord, plans d'action) et réversibilité.

• Création du centre de service avec livret d'accueil, procédures et montée en compétences ; charge indicative pour création (60 jours).

• Management SSI : alignement ISO 27001, mise à jour PSSI, conformité NIS 2, indicateurs et KPIs.