Animation jeunesse et vie sociale
Communauté de Communes Avre Luce Noye
- Animation d’un espace de vie sociale et d’une ludothèque itinérante : environ 1 200 heures/an (35–47 semaines selon organisation).
- Prestations : programmation participative, ateliers familles, actions seniors, gestion des prêts de la ludothèque, minimum 3 sorties familles/an.
- Obligations : planning mensuel, bilans annuels, participation aux comités d’usagers, tenue d’inventaire matériel et respect du règlement des lieux partagés.
Gestion et exploitation d'un multi-accueil petite enfance
Ville d'Albert
Gestion et exploitation d'un multi-accueil petite enfance incluant la mise à jour du dossier d'agrément et la conduite du projet d'établissement (social, éducatif et d'accueil).
Organisation de la restauration en liaison froide avec respect des procédures HACCP et objectifs d'approvisionnement durable (cibles alimentaires à atteindre).
Recrutement, encadrement et plan de formation du personnel, tenue des inventaires et gestion de la maintenance et du renouvellement des équipements.
Gestion financière et transparence (comptes, bilans, redevance), rapports annuels, communication aux familles et plans de continuité/urgence.
2 marchés publics en Services d'accompagnement social dans la Somme (80)
Animation jeunesse et vie sociale
Communauté de Communes Avre Luce Noye
- Animation d’un espace de vie sociale et d’une ludothèque itinérante : environ 1 200 heures/an (35–47 semaines selon organisation).
- Prestations : programmation participative, ateliers familles, actions seniors, gestion des prêts de la ludothèque, minimum 3 sorties familles/an.
- Obligations : planning mensuel, bilans annuels, participation aux comités d’usagers, tenue d’inventaire matériel et respect du règlement des lieux partagés.
Gestion et exploitation d'un multi-accueil petite enfance
Ville d'Albert
Gestion et exploitation d'un multi-accueil petite enfance incluant la mise à jour du dossier d'agrément et la conduite du projet d'établissement (social, éducatif et d'accueil).
Organisation de la restauration en liaison froide avec respect des procédures HACCP et objectifs d'approvisionnement durable (cibles alimentaires à atteindre).
Recrutement, encadrement et plan de formation du personnel, tenue des inventaires et gestion de la maintenance et du renouvellement des équipements.
Gestion financière et transparence (comptes, bilans, redevance), rapports annuels, communication aux familles et plans de continuité/urgence.