406 marchés publics en Autres Aube (10), Marne (51), Hauts-de-Seine (92)

Remplacement et création d'installations d'interphonie filaire et de contrôle d'accès : platines de rue, postes audio/vidéo, centrales, lecteurs Vigik+ et modules GSM/hybride.
Fourniture et pose de câblage, alimentation et distribution; conservation du câblage existant si compatible; liaisons sécurisées entre platines et logements.
Programmation et supervision à distance via Visiosoftweb; mise en service par le fabricant et attestation de bon fonctionnement; fourniture du DOE et documents techniques.
Présentation préalable d'échantillons et fiches techniques pour validation avant mise en œuvre; interventions organisées en phasage sur sites occupés.

Solution logicielle d'évaluation collaborative offrant grilles, rubriques, évaluations anonymes et reporting individuel/collectif.
Capacité prévue pour 12 000 comptes étudiants et ~300 comptes enseignants/personnels.
Intégration technique via plug-in avec un LMS (compatibilité Moodle 4.5.10+), hébergement et exploitation à distance.
Comprend installation, mise en service, tests/recette, formation des utilisateurs, maintenance et support, et conformité au traitement des données personnelles.

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour contrôler l'exécution technique, administrative et financière d'une concession d'hydrogène.

Mise en place de tableaux de bord mensuels et trimestriels (technique et financier), accès informatisé aux données, rapports techniques et comptes rendus.

Vérification des livraisons et factures d'hydrogène, appui aux révisions de prix et analyse du rapport annuel de gestion avec préconisations.

Accompagnement aux négociations contractuelles et production de notes de cadrage, comptes rendus et avenants éventuels. Tranches optionnelles pour autres installations et années supplémentaires.

Assistance AMO pour la rédaction de programmes opérationnels liés aux dispositifs de franchissement piscicole.

• Pour environ 20 ouvrages : diagnostic technique et écologique, étude préliminaire et programme d'opération détaillé par site.
• Prise en compte des débits (Q10%–Q90%), scénarios de restauration, et choix d'équipements (passes à ralentisseurs, rampes, goulottes, bras de contournement).
• Réunions de lancement et de suivi (visio ou présentiel), livrables remis en PDF/DWG, et options d'investigations complémentaires facturées en prestations additionnelles.

Coaching individuel pour cadres (directeurs, adjoints, managers de proximité) : typiquement 4 à 10 séances de 1,5 à 2 h, avec possibilité de sessions « flash » en complément.

Coachings d'équipe et d'organisation pour binômes, comités de direction, services : facilitation, codéveloppement, médiation et interventions en contextes RPS.

Conception et animation d'ateliers, parcours de management et outils internes (parcours, co-formation, sensibilisation) ciblant publics définis par la DRH.

Bilan écrit systématique après chaque accompagnement et bilan annuel qualitatif/quantitatif ; intervenants seniors exigés (≥8 ans de coaching, ≥5 ans d'expérience managériale).

• Déploiement d'un chatbot accessible 24/7, reposant sur une base de connaissances structurée (>2 000 réponses) et capable d'extraire réponses concises depuis documents multi-formats.
• NLU/NLP avancé (multi-intentions, maintien de contexte, tolérance aux fautes et variantes), accès identifié/non-identifié et contextualisation par profil.
• Interfaces WebChat et back-office : gestion des scénarios, historique, statistiques et mesure de satisfaction; API d'intégration avec systèmes métiers et API de catégorisation d'entreprise.
• Hébergement SaaS ou sur site, environnements séparés (recette/production), sauvegarde, réversibilité et conformité RGPD.

• Gestion complète d'un établissement d'accueil du jeune enfant : reprise et gestion du personnel, organisation des équipes et pilotage administratif.
• Accueil des enfants (inscriptions, admissions régulières et d'urgence), facturation, tenue des comptes et reporting financier.
• Restauration sur site avec menus validés par une diététicienne, respect HACCP, non‑utilisation de plastiques jetables et objectifs d'approvisionnement durable.
• Mise en place d'un plan de développement durable, tri et réduction des déchets, conformité RGPD et obligations d'assurance.