4 marchés publics en Maîtrise d'œuvre, maîtrise d'ouvrage et gestion de projet dans le Doubs (25)
Tiers de contrôle pour solution d'éclairage clef en main
GCS UNIHA
Le projet concerne la sélection d'un opérateur pour assurer le contrôle des performances d'une solution d'éclairage clé en main.
- Assistance à Maîtrise d’Ouvrage : suivi des exécutions, réunions de pilotage, rédaction de notes.
- Vérification des Livrables : validation des plans d'action et rapports de fonctionnement.
- Campagnes de Mesures : mesures photométriques et vérifications spécifiques.
- Livrables : rapports d'analyse et d'évaluation par lot.
Remplacement de la chaudière bois du collège
Département du Doubs
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Mission de maîtrise d'œuvre complète pour remplacer une chaudière bois : diagnostics technique, fumisterie, électricité et ventilation.
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Études de dimensionnement et d’implantation du générateur et des équipements associés (stockage tampon, dessileur/convoyeur, cyclone de dépoussiérage, GTC).
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Rédaction des pièces DCE (CCTP/CCTC/EXE/DPGF), assistance à passation, direction de l'exécution, OPC et réception/garantie.
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Identification et suivi des autorisations administratives et optimisation de la coordination avec concessionnaires et intervenants.
Mission de maîtrise d'œuvre pour des études et travaux de réparation des ouvrages d'art
Direction Interdépartementale des Routes de l'Est
Réalisation de la maîtrise d’œuvre pour 12 ouvrages d'art, incluant :
- Diagnostic et état des lieux, études d'ouvrages d'art, et coordination des opérations.
- Assistance pour la passation des marchés publics, contrôle extérieur, communication, gestion foncière, et pilotage environnemental.
- Supervision des travaux, gestion des délais et coûts, et suivi des réseaux divers.
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Cahier des charges, budget, contacts...
Assistance à maîtrise d'ouvrage pour contrat de concession de pépinières et hôtel d'entreprises
Grand Besançon Métropole
Mission d'AMO pour définir et accompagner la passation d'un contrat de concession d'exploitation de pépinières d'entreprises et d'un hôtel d'entreprises, incluant équipements associatifs.
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Phase 1 : audit du contrat existant, évaluation technique/juridique/financière, définition du périmètre et propositions de scénarios.
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Phase 2 : rédaction complète du dossier de consultation, analyse des candidatures et des offres, assistance aux négociations et finalisation contractuelle.
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Livrables principaux : calendrier détaillé, notes de préconisation, pièces de consultation, rapports d'analyse et outils de suivi/traçabilité.