24 marchés publics en Conseil en stratégie

Prestation d’anticipation, de création et de recommandation stratégique.

• Concevoir et animer des groupes de travail autour du numérique en santé.
• Élaborer des scénarios prospectifs sur les impacts du numérique en santé.
• Formuler des recommandations stratégiques pour anticiper l’évolution de l’offre de soins.
• Restituer les travaux lors d'événements pour décideurs publics et grand public.
• Proposer une stratégie de communication avec des supports adaptés.

Des prestations d'actuariat sont requises, comprenant :

• Études des régimes de retraite et de prévoyance : collecte et analyse de données, modélisation du bilan actuariel, mise à jour des études.
• Pilotage des régimes : assistance pour l'évolution des régimes, maintien d'outils de simulation, mise en place de tableaux de bord.
• Assistance à la réforme des régimes : études d'équilibre, détermination des conditions d'intégration, soutien lors des négociations.
• Formation : organisation d'une formation pour les administrateurs sur l'équilibre des régimes.
• Statistiques et études : aide à l'analyse et à l'exploitation des données.

Cet accord cadre concerne l'accompagnement et les conseils stratégiques pour l'Université Le Havre Normandie et ses partenaires.

• Établissement des réponses aux appels à projets, incluant analyses, études de benchmark et chiffrage.
• Appui à la déclinaison de la stratégie universitaire avec des outils d'aide à la décision.
• Collaboration étroite avec des interlocuteurs désignés et organisation de séances d'échange.
• Livrables variés tels que comptes rendus et schémas stratégiques.

Mission d'assistance à la mise en place d'une stratégie de gestion dématérialisée des données patrimoniales orientée BIM Gestion.

• Audit des services de gestion technique du patrimoine.
• Évaluation des besoins et recommandations stratégiques.
• Élaboration d'un plan d'action pour le Système d’Information Technique Patrimonial (SITP).
• Accompagnement à la passation d’un marché pour un progiciel BIM Gestion.

Des prestations d'accompagnement innovantes sont proposées pour élaborer des stratégies d'adaptation au changement climatique pour les filières agricoles et alimentaires.

• Démarrage avec des réunions de lancement et une note de synthèse sur les stratégies d’adaptation.
• Conception et animation d'ateliers de co-construction pour développer des scénarios et des feuilles de route.
• Rédaction de rapports et supports de communication sur les résultats des séminaires.
• Élaboration et évaluation de plans d'actions inter-filières, avec des outils d'accompagnement pour la mise en œuvre.

Le projet concerne la réorganisation de l'ANRS MIE, visant à optimiser son fonctionnement interne.

• Accompagnement à la croissance de l'organisation.
• Clarification et fluidification des processus internes.
• Mise en place d'une équipe technique qualifiée.
• Engagement dans des actions d'insertion pour des publics en difficulté.

Un audit digital complet est requis pour analyser et optimiser les actions digitales de NEOMA.

• Audit Digital : Inclut SEO, SEA, médias sociaux, et publicités programmatiques pour attirer des publics vers les interfaces numériques.
• Cibles : Étudiants potentiels et professionnels en quête de formation continue.
• Objectifs : Améliorer l'expérience utilisateur, optimiser le parcours client, et développer des synergies entre actions digitales.
• Livrables : État des lieux, recommandations stratégiques, et budget détaillé.