Plan de développement des compétences managériales des sites administratifs et des lycées de Normandie

Date limite
7 octobre 2026 à 16 h
Localisation
Normandie
Durée
48 mois maximum ; période initiale de 12 mois ; 3 reconductions tacites de 12 mois ; fin anticipée si montant maximum atteint
Budget
Max: 34 000 €

Parcours managériaux et appropriation de la charte

Le lot accompagne les managers des sites administratifs dans l’appropriation de la charte managériale régionale et sa traduction opérationnelle. Il couvre des parcours structurés de professionnalisation, d’expérimentation et d’ancrage pour plusieurs niveaux de responsabilité.

Parcours et publics

  • Primo-managers : fondamentaux du management, rôle et responsabilités, fixation des objectifs, pilotage, communication, animation d’équipe, accompagnement du changement, prévention des risques psychosociaux et plan d’action de prise de fonction. Parcours obligatoire pour les nouveaux cadres n’ayant jamais exercé de fonction managériale.
  • Managers expérimentés : appropriation de la culture managériale régionale, environnement territorial, adaptation des pratiques et accompagnement des 100 premiers jours.
  • DGA, ADGA et managers de direction : traduction des orientations stratégiques en feuilles de route, pilotage des ressources et des priorités, coopération entre directions, données et évaluation des politiques publiques.
  • Managers intermédiaires, de proximité et opérationnels : déclinaison de la stratégie en objectifs d’équipe, organisation de l’activité, indicateurs, reporting, gestion des priorités et accompagnement des transformations.
  • Managers de projets complexes et transversaux sans responsabilité hiérarchique : gouvernance, planification, gestion des risques, mobilisation des parties prenantes, intelligence collective et évaluation des résultats et impacts.

Chaque parcours articule impulsion, exploration, expérimentation, ajustement et ancrage. Les modalités peuvent combiner présentiel, distanciel, ateliers, études de cas, mises en situation, travaux intersessions, codéveloppement et expérimentations terrain. Les supports, outils opérationnels, bilans, plans de progrès, retours d’expérience et suivis post-parcours sont remis sous format dématérialisé.

Les parcours comprennent notamment 1 groupe annuel pour chacun des parcours primo-manager et managers expérimentés, 2 parcours annuels pour le parcours DGA/ADGA/managers de direction sur 2027-2028, jusqu’à 3 parcours annuels pour les managers intermédiaires, de proximité et opérationnels, et 1 parcours annuel pour les projets complexes. Les parcours durent généralement 3 à 6 jours répartis sur 6 mois, ou 4 à 6 jours répartis sur une année pour les projets complexes.

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