396 marchés publics pour benne

Accompagnement complet pour la cible jeunes (enfants, scolaires, étudiants) : coordination, animation de communautés et conception de campagnes multi‑canaux.

Production et suivi de livrables : propositions créatives (2–3 pistes), prétests, conception de supports physiques et numériques (affiches, vidéos, outils de vente), fiches projets et reporting hebdomadaire.

Pilotage opérationnel incluant gestion administrative et financière des commandes, planification pluriannuelle, KPI et bilans chiffrés annuels.

Assistance technique ciblée pour la conformité AML/CFT et la gestion des sanctions.

• Prestations couvrant diagnostics, cartographie des risques, mise à jour des procédures KYC/AML, benchmark et recommandation d'outils de screening, développement/configuration d'outils si nécessaire.

• Intégration technique aux systèmes d'information (ex. CBS), configuration d'alertes et tests, avec livrables documentés (notes d'inception, rapports, documentation technique, supports de formation).

• Formation des équipes, suivi post-mission et maintenance des outils, avec évaluations régulières.

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour études économiques, financières, juridiques et contractuelles d'une nouvelle UPEP, organisée en tranche ferme et tranche optionnelle.

Principales prestations : analyse technico‑économique (should‑cost), modélisation financière et simulations de sensibilité, audit et mobilisation de financements publics/privés, structuration bancaire et juridique.

Livrables attendus : rapports techniques et financiers, modèles et tableurs économiques, dossiers de subventions consolidés, notes juridiques et recommandations de montage, et accompagnement à la contractualisation et clôture financière.

Audit transversal couvrant finances, organisation/RH, commande publique, conformité juridique, services publics et entités satellites.
Livrables principaux : diagnostic complet, plan d'actions hiérarchisé et budgété, organigramme cible, synthèse exécutive et version grand public.
Méthode : entretiens élus/agents, analyse documentaire, observations de terrain, benchmarks et SWOT par domaine.
Production d'une cartographie des risques, d'un tableau de bord de suivi et de restitutions intermédiaires et finales.

Mission structurée en 4 phases : diagnostic 360°, diagnostic RH/compétences, définition d'une organisation cible et conduite du changement, puis accompagnement au déploiement opérationnel.

Livrables attendus : diagnostics détaillés, cartographies, scénarios organisationnels, feuilles de route par périmètre, plan de formation et dispositif PMO avec tableaux de bord et indicateurs.

Modalités : pilotage méthodologique, entretiens, ateliers de co-construction, analyses quantitatives et benchmarks ; présence sur site pour réunions et ateliers.

• Consultation de 6 réseaux bancaires via entretiens semi-directifs et questionnaires ciblés auprès des conseillers professionnels.
• Benchmark des formations internes et externes et analyse des modules pédagogiques existants pour identifier réutilisabilité et lacunes.
• Évaluation de l’intégration du concept de triple comptabilité.
• Livrable d’avancement (document Word modifiable) avec synthèse 4 pages et plan de formation final détaillé (objectifs par module, durée indicative, méthodes, supports, évaluation, recommandations de déploiement).

• Réalisation d'un diagnostic complet (offre, demande, positionnement) et d'un benchmarking régional.

• Définition d'un positionnement stratégique et d'axes prioritaires avec scénarios de développement.

• Production d'un plan d'actions opérationnel : document principal, fiches-actions, calendrier de mise en œuvre et budget prévisionnel.

• Livrables numériques et papier (Word/PDF), cartographies, infographies et diaporamas; travail en concertation avec comités de pilotage et comités techniques.

Tri et traitement des résidus de balayage (~350 t/an) incluant séparation des métaux, plastiques, emballages, graviers, sables et fraction organique.

Opérations : tri sur site, criblage, production de matériaux valorisés et gestion des refus non valorisables.

Transport : prise en charge du chargement et du transport si la distance dépasse le seuil prévu; chargements à programmer 48 h à l'avance (créneaux matin 8h–12h; retard >30 min prévenir).

Fréquence et livrables : évacuations au moins deux fois par an; remise de mode opératoire, fiches techniques, bordereaux de traçabilité et rapport annuel de valorisation.