121 marchés publics

Les prestations concernent l'impression et l'envoi de documents liés aux ressources humaines.

• Transmission mensuelle des fichiers pour les bulletins de paie et les frais de déplacement.
• Impression, mise sous pli, affranchissement et envoi dans un délai de 72 heures après réception.
• Fourniture de papier et d'enveloppes pour l'impression.
• Compte rendu mensuel des travaux exécutés et tests préalables sur des échantillons.

Achat de mobilier pour l'aménagement d'espaces pour les étudiants.

• Acquisition, livraison, montage et installation de mobilier en harmonie avec l'existant.
• Aménagement de plusieurs zones : cafétéria, hall, espace détente et pallier.
• Intégration de solutions acoustiques et respect des normes de sécurité.

Les prestations concernent la location et l'entretien de linge d'office, de restauration et d'hôtellerie, en conformité avec les réglementations en vigueur.

• Mise à disposition d'un stock initial de linge en état neuf ou parfait, avec suivi des variations de stock.
• Enlèvement et livraison hebdomadaires, avec respect des jours et heures d'intervention.
• Transport du linge dans des véhicules appropriés, avec séparation entre linge sale et propre.
• Utilisation de produits désinfectants et contrôle qualité des articles livrés.
• Livraison du linge propre, repassé et plié, avec remplacement des articles usés sous 24 heures.

Le projet concerne le financement de la rénovation performante des logements, incluant les maisons individuelles et les logements collectifs en copropriété.

• Phases de l'étude :

  1. Définition des enjeux de la rénovation par étapes.
  2. Identification de systèmes de financement adaptés.
  3. Élaboration de propositions et recommandations.

• Livrables attendus :

  • Rapport d'analyse des enjeux.
  • Présentation des solutions et tableau d'analyse multicritères.
  • Synthèse des focus groups et rapport final.

Les prestations concernent l'exploitation et la maintenance des installations de chauffage, ventilation et climatisation, ainsi que la gestion de l'approvisionnement en combustible.

• Conduite et entretien des installations sur plusieurs sites.
• Maintenance préventive et corrective, avec interventions programmées et d'urgence.
• Utilisation d'un système de Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO).
• Astreinte 24h/24 et 7j/7, avec surveillance des équipements de sécurité.

Le projet concerne le raccordement et la mise en service d'un réseau d'avitaillement par hydrant.

• Tranche ferme :

  • Installation de lignes de pompage/filtration, pompe jockey, et équipements associés.
  • Raccordement de la pomperie aux réservoirs avec des tuyauteries spécifiques.
  • Création d'une bouche hydrant et alimentation électrique.

• Tranche optionnelle :

  • Raccordement de l'oléoréseau au dépôt par tuyauteries double-enveloppe sur environ un kilomètre.

Une étude générale de préfiguration des plans d’actions de protection de la ressource en amont des prises d’eau est demandée.

• Phase 1 : État des lieux - diagnostic

  • Identification des masses d’eau et des substances problématiques.
  • Évaluation de la qualité de l’eau et des pressions exercées.
  • Recensement des acteurs locaux et des initiatives similaires.

• Phase 2 : Plan global d’actions par bassin versant

  • Élaboration d’un programme d’actions pour la préservation de la ressource.
  • Priorisation des actions selon des critères de pertinence.

Des formations sur la prévention des risques sont proposées, comprenant trois modules distincts :

• Module 1 : Lutter contre les discriminations et les stéréotypes pour les managers, avec des objectifs de sensibilisation et d'adaptation du management.
• Module 2 : Sensibilisation à la lutte contre les discriminations pour les agents, axée sur l'identification des discriminations et des lois en vigueur.
• Module 3 : Lutter contre le harcèlement et le cyberharcèlement, visant à reconnaître les situations de harcèlement et à connaître les outils de prévention.

Le mandat de vente d'immeubles par courtage aux enchères comprend plusieurs phases distinctes :

1. Diagnostic initial et stratégie

   • Inspection de l'immeuble et analyse des documents d'information.
   • Évaluation de la situation et définition d'une stratégie de cession.
   • Élaboration d'un plan de publicité et estimation de la valeur de l'immeuble.

2. Publicité, enchères et vente

   • Mise en œuvre de la stratégie de commercialisation et organisation des enchères.
   • Analyse des offres et rapport final sur les enchères.

3. Remise de fonds et post-signature

   • Transmission des documents à l'AGRASC et coopération pour la régularisation du paiement.