Recrutement, évaluation et management de transition

Périmètre et objectifs

• Recrutement de l'ensemble des fonctions IT : développement, intégration, infrastructures, réseaux, systèmes, cybersécurité, data/BI/IA, MOA/MOE, chefferie de projet, support/exploitation, gestion d'outils métiers, à tous niveaux (opérationnel, expert, management).

Phases et livrables

• Phase de cadrage et clarification du besoin (périmètre, critères d'évaluation, référentiels de compétences, jalons).
• Sourcing spécialisé (canaux dédiés, approche directe pour profils pénuriques) et constitution d'une short‑list argumentée.
• Évaluations techniques structurées : entretiens techniques, tests ou mises en situation adaptées et grille d'évaluation détaillée par candidat.
• Prise de références professionnelles et dossiers comparatifs permettant comparabilité et traçabilité.
• Accompagnement aux entretiens avec les interlocuteurs opérationnels et accompagnement décisionnel.
• Suivi d'intégration : points formels 2–4 semaines après prise de poste puis échanges pendant la période d'essai.
• Garantie de recrutement : reprise sans coût en cas de rupture/non‑validation dans les 5 mois selon conditions contractuelles.