Recrutement de personnel

Sourcing et présélection

• Mise en place d'une stratégie de sourcing définie dans l'offre (à détailler par le candidat) et vérification des CV, titres et diplômes.
• Présélection et conduite d'entretiens (présentiel ou visioconférence) visant à évaluer savoir‑faire et savoir‑être.

Livrables et sélection finale

• Fourniture d'une short list écrite et transmise électroniquement (minimum 3 candidats), accompagnée pour chaque candidature d'un compte‑rendu d'entretien détaillé (parcours, appréciation, résultats d'évaluation, disponibilité, prétentions salariales dans la fourchette fournie, mention des besoins d'aménagement le cas échéant).
• Rapport de synthèse sur les candidats proposés et classement si demandé.

Suivi et garantie

• Suivi du candidat retenu selon la durée et modalités proposées dans l'offre (période de garantie) et remplacement sans coût pour l'acheteur en cas de défaillance dans le délai indiqué dans l'offre.

Contraintes opérationnelles

• Respect des délais fixés sur le bon de commande pour remise des livrables.
• Disponibilité téléphonique importante ; fourniture d'un numéro non surtaxé.
• Obligation de résultat (remplacement aux frais du titulaire en cas de défaillance).