Recrutement cadres dirigeants et top management
Lot 1 — Executive et top management
Objectif
Assurer la recherche directe et personnalisée de profils de niveau executive / top management (COMEX élargi), avec prise en charge de la plupart ou de l'ensemble des étapes du recrutement : identification, évaluation, sélection, présentation et suivi post‑intégration.
Processus et étapes clés
- Réception du profil de poste et du calendrier souhaité avant la réunion de cadrage.
- Phase de cadrage réalisée avec les parties prenantes : analyse du contexte et de la fonction, validation du profil, détermination du nombre de candidats à présenter (short‑list ≥ 3 sauf exception), définition de la méthodologie et du calendrier final (remis sous 7 jours calendaires après la réunion de cadrage).
- Recherche et sourcing par approche directe : bases de données, sites professionnels, recherches web, réseaux professionnels et vivier interne.
- Prise de contact, validations téléphoniques et entretiens (présentiel ou visioconférence selon validation), avec possibilité de tests de personnalité et/ou mises en situation.
- Vérification des références et diplômes avec l'accord du candidat.
- Présentation d'une short‑list accompagnée d'une synthèse et d'un compte‑rendu pour chaque candidat.
- Points d'avancement réguliers (en moyenne tous les 10 jours) ou à la demande.
Suivi et garantie
- Suivi régulier de l'intégration avec contacts bilatéraux pendant la période d'intégration.
- Garantie : en cas de rupture pendant la période d'essai (y compris renouvellement), recherche d'un remplaçant sans frais supplémentaires (possible succession de remplacements durant la période de garantie).
Contraintes d'exécution et modalités
- Short‑list minimale de 3 candidats sauf exception.
- Calendrier définitif remis sous 7 jours calendaires après la réunion de cadrage.
- Équipe dédiée à disposition et maintien des intervenants présentés pendant l'exécution ; tout changement doit être signalé et le remplaçant proposé avec CV (délais de récusation et de présentation de remplaçant précisés).
- Vérification du niveau d'anglais des candidats.
- Capacité de couverture territoriale complète selon l'étendue requise par chaque mission.
- Modalités de rémunération possibles : au succès ou au tiers (déterminées au moment de la commande) ; échelonnement au tiers pour prestations forfaitaires sauf exception.
- Remboursement des frais de déplacement sur justificatifs selon la politique voyage du donneur d'ordre ; non‑conformité des justificatifs à la charge de l'opérateur.
Livrables
- Mémoire technique (méthodologie, CV des intervenants, moyens territoriaux, mesures RSE).
- Synthèses et comptes‑rendus pour chaque candidat présenté.
- Pièces administratives et contractuelles demandées (accord de confidentialité, documents contractuels signés).
Quantités estimatives (non contractuelles)
- Tranches salariales indicatives : 4 missions (85k–120k€), 2 missions (120k–200k€), 2 missions (>200k€).
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