Portage de repas en filière chaude et veille sociale

Centre Communal d'Action Sociale de Saint-Joseph
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Date limite
23 juillet 2026 à 21 h
Localisation
Saint-Joseph (972)
Durée
1 an (fin 30/06/2027), renouvelable 3 fois pour une durée maximale totale de 4 ans
Budget
Estimation: 180 000 €

Description des prestations

Objet opérationnel

  • Organisation et exécution de la livraison à domicile de repas en filière chaude (prise en charge, transport, distribution individualisée, traçabilité) pour personnes âgées, en situation de handicap ou en perte d'autonomie.
  • Le titulaire assure la collecte/prise en charge et le transport en filière chaude ; la confection des repas n'est pas assurée par le titulaire.

Organisation des tournées et volumétrie

  • Organisation prévisionnelle en quatre circuits de livraison (Arc en ciel, Soleil levant, Forêt tropicale, Petit colibri), ajustables en cours d'exécution.
  • Volumes indicatifs : ~1 909 déjeuners et ~673 dîners par mois (total indicatif ~2 582 repas/mois), évolutifs selon inscriptions et variations saisonnières.

Modalités de livraison et remise

  • Deux repas (déjeuner et dîner) livrés en un seul passage ; distinction claire et identification nominative des deux repas.
  • Livraison en un passage avec respect des tournées et horaire prévu (créneau de distribution matin). Remise prioritairement au bénéficiaire ou à un emplacement convenu sous conditions sanitaires et de sécurité.

Conditions techniques, hygiène et traçabilité

  • Maintien de la chaîne du chaud entre prise en charge et domicile ; contenants isothermes et dispositifs de maintien des températures.
  • Vérifications au chargement et avant remise : nombre de repas, concordance bénéficiaires, identification nominative, conformité des conditionnements et des régimes/textures.
  • Registre des livraisons, relevés de températures, registre des incidents, fiches de vacation mensuelles, récapitulatif des absences et anomalies ; reporting mensuel et tableau de bord technique.

Ressources et continuité

  • Moyens humains : environ 4 à 6 livreurs dédiés, avec plan de remplacement prévu.
  • Moyens matériels : au moins 4 véhicules adaptés ou équivalents, contenants isothermes, équipements de manutention et de protection, moyens de communication pour joindre les livreurs.
  • Formation HACCP et EPI, procédures de nettoyage et gestion des non-conformités.

Veille sociale et qualité

  • Mise en place d'une vigilance sociale de premier niveau et signalement des anomalies constatées lors des tournées.
  • Enquête annuelle de satisfaction, réunions de coordination et ajustement des tournées et services en fonction des variations et des besoins.

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