Plan-guide opérationnel du centre-ville

L’étude doit construire une vision urbaine cohérente et directement opérationnelle, en articulant le cœur du centre-ville avec une analyse élargie de ses relations aux quartiers environnants. Elle s’appuie sur les études et données existantes, les informations transmises par les acteurs publics concernés et les observations de terrain. Chaque mission est validée par la Ville à réception de son livrable, avant le lancement de la suivante.

Diagnostic territorial et analyse de site

Le diagnostic examine le paysage, la trame urbaine et bâtie, le patrimoine, les espaces naturels, la biodiversité et les continuités écologiques. Il analyse également les mobilités et franchissements, les continuités piétonnes et cyclables, le stationnement, les polarités et commerces, les équipements publics, les espaces publics, les usages, les projets en cours ou envisagés et les opportunités foncières.

Les livrables comprennent une synthèse des atouts, contraintes, opportunités et points de vigilance, des analyses thématiques, une cartographie et une synthèse graphique des enjeux.

Orientations et scénarios

À partir du diagnostic et des études de programmation existantes, le titulaire propose au minimum trois scénarios d’aménagement différenciés. Ils sont illustrés par des plans d’ensemble présentant notamment l’organisation générale, les polarités, équipements, secteurs résidentiels et espaces de nature, espaces publics, mobilités, continuités piétonnes et cyclables et principes de stationnement. Les scénarios identifient aussi les enjeux fonciers et opérationnels, les capacités de développement, leurs avantages, contraintes et opportunités.

Une note stratégique, un tableau comparatif multicritères portant notamment sur les mobilités, le renforcement de la centralité, l’environnement et la faisabilité, ainsi que des supports graphiques destinés à la concertation permettent d’éclairer le choix du scénario de référence. Une première approche économique et financière apprécie les ordres de grandeur des investissements publics et, le cas échéant, privés.

Plan-guide opérationnel

Le scénario retenu est développé en plan-guide, accompagné d’un bilan-programme détaillé, d’un calendrier de mise en œuvre, d’un pré-chiffrage, d’outils opérationnels et d’une estimation financière sommaire. Le phasage couvre le court, le moyen et le long terme.

Les fiches actions minimales portent sur les espaces publics, l’habitat, les mobilités et le stationnement, le développement économique et les commerces, les équipements publics, la nature en ville et le paysage, ainsi que les outils fonciers, réglementaires et opérationnels. Chaque fiche précise les objectifs, partenaires, secteurs concernés, outils mobilisables, calendrier et estimations financières.

Communication et concertation

La démarche associe notamment habitants, commerçants, riverains, associations, partenaires institutionnels et acteurs économiques. Elle comprend au minimum trois temps participatifs distincts : partage et enrichissement du diagnostic, mise en débat des orientations et scénarios, puis restitution et échange autour du scénario retenu et du plan-guide. L’offre précise le format, les publics et les modalités d’animation de chacun.

Les livrables incluent les supports de concertation, une synthèse des enseignements et de leur prise en compte, les comptes rendus des réunions et ateliers et une présentation de restitution.