Assistance maîtrise d'ouvrage ordonnancement pilotage et coordination OPC

Scope général

Coordination temporelle et spatiale des actions de conception, études et chantier pour trois volets : OPC Urbain (OPC U), OPC Interchantiers (OPC IC) et OPC VRD (voirie et réseaux divers).

OPC Urbain (OPCU)

Pilotage global de l'opération : suivi de l'avancement, alerte sur glissements/dérives, identification et gestion des interfaces et responsabilités.
Organisation et animation de réunions transversales (MOA, AMO, MOE, bureaux d'études, collectivités, services de l'État); préparation des supports et rédaction/diffusion des comptes rendus.
Livrables types : référentiel opération, planning directeur et plannings synthétiques, annuaire projet, organigramme fonctionnel, tableaux de suivi (procédures réglementaires, subventions, opérations immobilières), cahiers cadastral et de phasage, plan d'information chantiers, rapports d'avancement, carnet de phasage.

OPC Interchantiers (OPC IC)

Harmonisation et phasage des actions entre intervenants ; élaboration et diffusion des pièces d'organisation chantier (ROIC, PIC) et des cahiers de phasage général et par quartier.
Suivi des interfaces, des décisions et des phasages interchantiers ; production de rapports d'avancement, rapports mensuels et supports photographiques d'observation.
Livrables types : planning interchantiers, organigramme et listes de contacts, carnets et cahiers de phasage, rapports de synthèse et bilans de fin de chantier.

OPC VRD

Assistance opérationnelle pour phases VRD : démolition, dépollution, viabilisation provisoire, réhabilitation des réseaux ; préparation des plans d'installation de chantier et documents réglementaires.
Suivi des autorisations, approvisionnements, phasages réseau et coordination opérationnelle des travaux VRD.
Livrables types : calendriers détaillés (études, préparation, travaux, approvisionnements), cahiers de suivi des procédures et autorisations, tableau de suivi des réseaux, comptes-rendus et carnet de phasage.

Outils, organisation et reporting

Mise en place d'outils de pilotage et reporting : tableaux de bord consolidés, référentiel documentaire, annuaire projet, organigrammes, tableaux de suivi.
Rythme et formats de comptes rendus adaptés (rapports d'avancement, tableaux de suivi consolidés, supports de réunion, restitutions de fin de phase).

Tous les détails du marché

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