Ordonnancement pilotage et coordination pour construction de logements

ALTÉAL
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Date limite
10 août 2026 à 18 h
Localisation
Colomiers (31)
Durée
24 mois, puis période de garantie de parfait achèvement
Budget
Estimation: 11 527 727 €

Mission d'ordonnancement, pilotage et coordination (OPC)

Objectifs principaux

  • Ordonner : analyser et découper l'opération en tâches élémentaires, identifier les contraintes et relations entre tâches, produire un support permettant l'élaboration d'un calendrier détaillé.
  • Planification et pilotage : affecter localisation, durée, moyens et coût à chaque tâche, produire et actualiser un planning détaillé d'exécution et des échéanciers associés.
  • Coordination : organiser, animer et suivre les interventions interentreprises, obtenir les décisions nécessaires et informer les acteurs.

Phases et prestations détaillées

  • Phase de préparation : mise en relation des intervenants, animation des réunions préalables, assistance à la préparation des consultations et des marchés, planification des études d'exécution.
  • Phase de déroulement du chantier :
    • Préparation du chantier (organisation générale, vie commune, coordination temporelle des études d'exécution).
    • Planification des travaux : établissement, mise à jour et suivi d'un planning détaillé d'exécution (tâches élémentaires, contraintes, durées, ressources).
    • Exécution des travaux : coordination temporelle des interventions, contrôle des délais, assistance à la gestion financière liée au phasage, animation des réunions de coordination et production de comptes rendus.
    • Livraison : préparation et assistance aux opérations préalables à la réception, accompagnement des opérations de réception et suivi des levées de réserves.
  • Phase post-réception : assistance pour la gestion des malfaçons, coordination des travaux de réfection prescrits et suivi des actions jusqu'à la levée des réserves définitives.

Livrables et organisation

  • Planning(s) détaillé(s) d'exécution et calendriers d'interface.
  • Comptes rendus de réunions de coordination et tableaux de suivi des actions.
  • Documents de synthèse pour l'assistance à la réception (listes de réserves, suivi de levées).
  • Supports d'animation et reporting sur l'avancement, les délais et la coordination inter-entreprises.

Contraintes organisationnelles

  • Mission complémentaire à la maîtrise d'œuvre sans substitution de ses responsabilités.
  • Animation régulière des intervenants et production des pièces justificatives de suivi (réunions, comptes rendus, plannings actualisés).

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