Mission de maîtrise d’œuvre de réhabilitation

La prestation porte sur une mission de maîtrise d’œuvre comprenant le diagnostic, les études d’avant-projet, le projet, l’assistance à la passation des marchés de travaux, les études d’exécution totales, la direction de l’exécution des travaux, l’assistance à la réception et l’OPC. La mission de base intègre la gestion des déchets de chantier et la charte chantier à faibles nuisances.

Diagnostic et conception

Le diagnostic comprend le relevé précis des lieux, l’analyse fonctionnelle, urbanistique, architecturale et technique du bâti existant, l’examen de l’enveloppe, de la structure, de la VMC, du chauffage, de l’ECS, des réseaux et du second œuvre. Il comprend également l’analyse réglementaire, administrative, financière, des contraintes d’accès et de voisinage, ainsi que la prise en compte des contraintes de réalisation liées à l’activité de l’école.

Le diagnostic énergétique doit notamment comprendre un calcul THCE-ex, un DPE avant travaux et projeté après travaux, le calcul des déperditions par élément, le calcul du Ubât, l’analyse des contrats de fluides, des scénarios d’amélioration, des propositions éventuelles de changement d’énergie ou d’ENR et la vérification systématique du point de rosée avec diagramme pour chaque paroi et chaque proposition. Une visite avant travaux de chaque logement est prévue avec la maîtrise d’ouvrage, notamment pour expliquer les travaux aux habitants et relever les contraintes propres à chaque logement.

Les études d’avant-projet précisent la composition en plan et en volume, l’aspect extérieur, l’habitabilité, l’accessibilité, l’adaptabilité, les équipements, les matériaux, les principes constructifs, les performances à atteindre, les coûts d’investissement, d’exploitation et de maintenance, ainsi que le calendrier de réalisation. Elles comprennent les échanges avec les services instructeurs et la constitution du dossier de déclaration préalable ou de permis de construire, avec notamment formulaire réglementaire, plan de situation, au moins 2 photographies, plans, coupes, façades et pièces demandées par le service instructeur.

Les études de projet couvrent la totalité des constituants de l’ouvrage et comprennent notamment :

• Mise à jour des calculs thermiques et calcul des déperditions par pièce pour l’équilibrage du chauffage.
• Dimensionnement soumis au contrôleur technique, prescriptions d’étanchéité à l’eau et à l’air, mesures d’habitabilité et étude du déroulement du chantier.
• Déclaration de projet de travaux auprès des exploitants de réseaux et dossier AIPR ; les démarches de précision des plans au niveau A ou B pour les réseaux sensibles sont incluses, tandis que le coût du repérage reste à la charge de Haute-Savoie HABITAT.
• CCTP détaillé par lots ou séquences, avec caractéristiques fonctionnelles, dimensionnelles et de position, limites de prestations, normes, qualité des matériaux, mise en œuvre, essais et tolérances.
• Calendrier enveloppe, cadre de décomposition des prix, estimation par corps d’état, estimation indicative des consommations énergétiques, plans généraux, plans détaillés au 1/20e et façades et coupes au 1/5e, plans des équipements et notes de calcul.
• Dossier d’interventions ultérieures établi avec le coordonnateur de sécurité.

Études d’exécution et consultation des entreprises

Les études d’exécution sont intégrées en totalité pour l’ensemble des corps d’état. Elles définissent les matériaux et équipements, les notes de calcul, les plans d’exécution, les dispositions architecturales et techniques, l’organisation du chantier, les coûts, les délais, l’étanchéité à l’eau et à l’air, les qualités acoustiques, thermiques et structurelles, ainsi que le devis quantitatif détaillé.

Pour la consultation des entreprises, la maîtrise d’œuvre élabore les pièces techniques du DCE, le plan de coordination SPS, le planning enveloppe, les calendriers par lot, les plans d’exécution, schémas et notes de calcul complémentaires. Elle répond aux questions des entreprises en assurant leur traçabilité, analyse les offres et leurs bordereaux, produit un rapport comparatif par lot, assiste aux séances d’ouverture, aux mises au point et à la conclusion des marchés. En cas de consultation infructueuse ou de dépassement, elle propose les solutions correctives et, si nécessaire, un nouveau DCE ou des comptes rendus de négociation.

Direction de l’exécution des travaux

La mission comprend une réunion de préparation avec les titulaires, le contrôle de l’implantation, des démarches contractuelles et des documents d’exécution, le visa des plans et notes de calcul, les ordres de service, le panneau de chantier, les réunions hebdomadaires et les inspections périodiques ou inopinées.

La maîtrise d’œuvre doit notamment :

• Diffuser les comptes rendus de chantier au plus tard 2 jours après chaque réunion.
• Vérifier la conformité des travaux, la qualité, les quantités, le stockage des matériaux, les délais, les coûts et la réglementation applicable.
• Prescrire les essais et analyses prévus par les spécifications techniques.
• Contrôler les situations, acomptes, travaux modificatifs, avenants, décomptes finaux et pénalités.
• Assurer le suivi des déchets et vérifier mensuellement leur traçabilité, notamment via Trackdéchets pour les déchets dangereux.
• Traiter les factures de travaux dans Chorus Pro, vérifier les décomptes mensuels sous 7 jours et le décompte final sous 15 jours.

OPC, réception et GPA

L’OPC assure l’ordonnancement des tâches, la planification, la coordination des entreprises, de la maîtrise d’œuvre, du contrôleur technique, du coordonnateur SPS et des concessionnaires. Il établit et met à jour le planning détaillé, anime les réunions interentreprises, suit les retards, coordonne les études d’exécution, participe aux opérations préalables à la réception et suit les levées de réserves. Le planning détaillé doit être remis signé par les entreprises et l’OPC 10 jours avant la fin de la période de préparation. L’OPC vérifie aussi les situations d’entreprises et transmet les demandes d’acomptes à l’architecte sous 5 jours.

La réception comprend les visites systématiques, la vérification des épreuves, analyses et essais, les procès-verbaux, le suivi des reprises et la levée des réserves. Pendant la GPA, la maîtrise d’œuvre constate les malfaçons, ordonne et contrôle les travaux de reprise et traite les réclamations des locataires. Le DOE comprend notamment les plans modifiés, plans d’atelier et de chantier, notices de fonctionnement et d’entretien, certificats de garantie, procès-verbaux d’essais, plans informatiques des réseaux et plans synoptiques de chauffage, eau, électricité et VMC.

Performances et prescriptions environnementales

Les études doivent privilégier la compacité, la réduction des déperditions, la limitation des ponts thermiques, la maîtrise des consommations d’eau et d’électricité, la réduction des longueurs de réseaux, le confort d’été et l’éclairage naturel. Les recommandations comprennent notamment un ratio SHAB/SP supérieur ou égal à 0,94, un objectif de 80 % de logements traversants ou bi-orientés, un DPE visé C ou B en réhabilitation, ainsi que des simulations du facteur de lumière du jour.

Les prescriptions comprennent également des équipements hydro-économes, une pression d’eau limitée à 3 bars, des compteurs d’eau de classe C ou D, des chasses double débit ou interrompables, des mitigeurs NF avec mousseurs et limiteurs de débit, et une distance maximale entre production d’eau chaude et points d’utilisation de 10 m en collectif ou 6 m en individuel. Les choix de bois, peintures, colles, vernis, revêtements et isolants doivent limiter les émissions et les risques pour la santé, avec recours privilégié aux labels PEFC ou FSC, CTB P+, NF Environnement, écolabel européen et EMICODE EC 1 selon les produits concernés.